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这是一个大概的路线图
初始入门级职位 | 帮助台支持 软件开发人员 网络管理员 |
关键中间步骤 | 系统管理员 应用安全工程师 安全工程师(重点领域如防火墙、入侵检测系统( IDS ) /入侵防御系统( IPS )等) |
要获得的重要认证 | CompTIA(A+、网络+、安全+) 思科(思科认证网络工程师(CCNA)、思科认证网络专家(CCNP)安全) 国际信息系统安全认证联盟(ISC2)认证信息系统安全专家(CISSP)、认证云安全专家(CCSP) |
要培养的关键技能 | 动手技术技能(网络、编码、系统等) 沟通与协作能力 了解风险管理框架 |
担任安全架构师之前的经验年限 | 通常为7-10 年 深厚的专业知识和全面的经验是关键 |
安全架构师岗位职责 | 设计和集成安全解决方案 弥合技术能力与业务需求 指导战略路线图和治理 |
入门级——从技术领域起步
对于刚刚开始在技术职业中,早期角色往往侧重于建立核心能力,例如网络、系统管理和基本编程。即使在这个阶段,避免过度专业化并继续探索相邻领域也至关重要。不断学习新技能、在工作之外尝试项目以及避免自满是关键。A+、Network+ 等认证和特定语言的编程证书可以帮助建立信誉。
尽早获得关键认证可验证核心能力。学习指南、练习测试和在线课程可以为 CompTIA A+、Network+ 和 Security+ 等考试做准备。建议在头两年每周学习 10-15 小时,以通过 3-4 个基础证书。学习相关领域可以培养全面的能力。
示例路径
从入门级技术角色过渡到 CSA 需要精心规划、多样化技能并随时了解行业趋势。虽然这段旅程可能始于不同的技术领域,但最终的融合是朝着对网络安全原则的深入理解。以下是深入研究一些示例路径,并结合量身定制的学习和培训计划,从入门级技术角色开始成为 CSA:
现实生活中的例子
我的技术生涯没有遵循传统的线性路径。我最初接受医学培训是为了成为一名医生。在高中和大学期间,我选修了大量科学课程,并在各种医疗机构做过暑期工——从抽血员到医疗助理再到肿瘤实验室技术员。这种沉浸只会巩固我对医学的热情。
然而,我也对 20 世纪 90 年代蓬勃发展的个人电脑革命产生了浓厚的兴趣。1997 年,我用自己的积蓄购买了一台普通的奔腾系统,这比我年轻时使用的 Apple IIc 有了很大的改进。这扇通往 IT 的大门让我开始尝试建立 Microsoft Access 数据库,并帮助一位麻醉师将他的发票系统数字化。这些技术项目让我意识到,我天生的分析和故障排除能力可能更适合从事计算机职业,而不是医学职业。
我购买的电脑是我用自己的钱购买的第一台电脑。大约在 1997 年,我购买了一台 Intel Pentium MMX 200 MHz 系统,它有 64 MB 的 RAM、500 MB 的硬盘和一个 ZIP 驱动器,运行 Microsoft Windows 95。现在回想起来,我现在使用的手机比那台电脑拥有更多的系统资源和功能。从此,我开始了 IT 之旅,并对计算机有了一般性的了解。在从事上述帮助麻醉师处理发票信息的项目时,我意识到我需要做出改变,尽管我喜欢在医疗领域工作。
我开始在一家非营利组织工作。虽然我的角色或工作并不光鲜,但这份工作为我进入组织 IT 铺平了道路。在接触了技术之后,我意识到从医学转向计算机是一个自然的进步,而不是真正的倒退。在我看来,它让我能够以类似的方式使用我的技能来诊断问题;计算机和网络技术不会像患者那样抱怨。也是在这个时候,我意识到我需要接受与信息技术和计算机相关的更有条理的教育。在非营利组织工作和上学期间,我开始从事网络开发,并将组织的基础设施从 Novell NetWare 过渡到基础架构到 Windows NT 4.0。这绝对是入门级职位,薪水也不是最高的,但工作环境以及我获得的信息和经验弥补了薪水。
在这家公司工作了几年之后,公司内部发生了变化,我决定利用自己学到的技能寻找其他机会。我被一家中型加州银行聘为 IT 项目管理员。正是在这里,我开始对流程、项目和技术集成有了更深入的了解。在银行工作期间,我学习并熟悉了各种技术。我花了很多时间熟悉环境中的系统。这包括 Cisco 路由器和交换机、Cisco自适应安全设备( ASA ) 防火墙、Windows NT 4/2000/XP、Linux、Snort 以及新的称为 VMware ESXi 的技术。有了这个,我开始学习思科 CCNA 和微软认证。
我在银行工作了六年多,从项目管理员到数据库管理员,再到网络工程师。在此期间,我还获得了信息技术学士学位,并开始攻读硕士学位。
此时,您可能会问为什么需要了解这一点,或者我为什么要提供这些背景信息。虽然从医学转向 IT 是一种非常规的转变,但这种职业转变让我能够在以技术而不是人为诊断和治疗重点的环境中运用我的分析能力。通过自学、入门级接触、高级学位和学习意愿的结合,我成功地规划了一条新的职业道路——这证明只要有奉献精神,职业转型到技术是可以实现的。
中级——向网络安全转型
中级阶段通常涉及通过内部调动或外部工作变动转向专门的网络安全角色。在这里,认证对于验证专业知识至关重要。在漏洞评估、渗透方面拥有实践经验测试和事件响应( IR ) 非常重要。沟通和协作等软技能也同样重要。频繁跳槽可能是一个危险信号。在这个阶段,保持强大的专业关系和网络可以让你看到新的机会。
CISSP 和认证信息安全经理( CISM )等中级认证可验证核心网络能力。通过训练营等预备课程,专业人员应每周学习 15-20 小时,每门证书学习 2-3 个月。通过一项高级认证每年都展现持续的学习。
亲身参与实践工作能带来宝贵的经验。自愿参与渗透测试、安全工具评估和构建概念验证( PoC ) 环境等项目巩固实践技能。每周抽出 5-10 小时额外的动手时间。
示例路径
从中级过渡从网络安全职位到 CSA 等更高级的职位,需要精心规划、拓展技能组合以及对这一行业的深度投入。虽然认证在展示一个人的知识方面发挥着重要作用,但实践经验、软技能和战略网络的结合才是关键。
以下是成为 CSA 的一些详细示例途径,从中级网络安全职位开始:
现实生活中的例子
在银行工作期间,我开始对计算机系统安全越来越感兴趣。在此期间,我开始更多地了解思科、Linux,当然还有 Windows 等技术。在银行内部转型为网络工程师让我有更多机会配置防火墙并接触当时的新技术。
为了加强我的安全态势,我攻读了信息保证硕士学位,以巩固我的知识。这项网络安全预科课程提供了有关风险框架、访问控制和安全操作的重要概念。
21 世纪初,我在银行担任网络工程师时,对网络安全。这是一个监管压力不断增加的时代,因为指导方针《格雷姆-里奇-比利雷法案》(GLBA)、《健康保险流通与责任法案》(HIPAA)和《萨班斯-奥克斯利法案》(SOX)等法案提出了合规与风险管理方面的限制。
在此期间,我从业务角度理解了风险的影响。新的、更严格的合规和监管要求正在起草和要求中。这意味着不仅要更多地了解业务风险如何影响组织的安全,还要了解网络安全风险如何影响业务目标或效率。
正如预期的那样,这种对合规性和风险缓解的额外推动成为我开始从事的工作的很大一部分。重要的是要明白,我们现在认为理所当然的许多工具和资源在21 世纪初期并没有完全实现或可用。
一个很好的例子是企业防病毒或反恶意软件。该银行使用了 McAfee(现称为 Trellix),但没有McAfee ePolicy Orchestrator ( ePO ) 可集中管理和报告合规性。虽然我们用默认应用程序(包括 McAfee)对系统进行镜像,但这本质上是一种手动安装。这意味着对这些系统的监控和报告也是手动的。
新的合规和监管准则正在朝着我们今天习以为常的持续监控标准迈进。如果没有中央管理机制,报告和验证就是一个手动过程,实际上需要几天时间才能完成所有银行分支机构。随着这个问题变得越来越严重,随着我对 Windows 批处理脚本的了解越来越多,以及我对 Web 界面的了解越来越多,我决定实施一个解决方案。
经过一些测试和初步研究,我想到可以将所需信息写入 Microsoft SQL 数据库。这是一个相当简单和基本的解决方案。这种 DIY 方法在 McAfee ePO 等工具出现之前就提供了持续监控。
这绝不是 McAfee ePO 所提供的功能,但它可以根据工作站或服务器的上次登录生成实时报告。解决方案是一个批处理脚本,它是工作站登录脚本或服务器上的计划任务的一部分。运行脚本后,它会检查 McAfee 安装目录并查看防病毒引擎和签名文件。这将提供版本信息和最新更新。此信息将与日期/时间、设备名称和IP 地址一起写入数据库。
现在数据已经进入数据库,需要提供简单的报告。为此,我创建了一个简单的Active Server Pages ( ASP ) 网页,该网页将连接到允许根据指定的日期和时间范围查询数据。通过此功能,您可以按日期时间、IP 地址、计算机名称或 McAfee 信息查询和排序数据。这显示系统已更新,如果系统未更新,则几天后不会出现这种情况。可以更直接地采取适当的资源和补救措施,从而减少因反恶意软件签名更新不当而导致的潜在风险和暴露。
尽管管理层犹豫是否正式部署我的解决方案,但我还是启用了它,因为它为安全团队节省了无数的手动时间。有时,你必须绕过官僚机构,实施你认为正确的事情。最终,我的未经授权的举措为银行带来了重大的审计胜利。
这次经历让我明白,创造性解决问题和坚持不懈可以克服组织惰性。凭借学习意愿和执行力,具有安全意识的技术人员可以构建即使面临阻力,他们也能采取自己的解决方案来降低风险。
高级水平——成为网络安全专家
在高级阶段,网络安全专业人员开始在特定领域(如应用程序安全、TI 或云安全)发展深厚的专业知识。高度专业化的认证展示了专业技能,而现实世界的问题解决能力则培养了真正的精通能力。了解特定行业了解行业环境很重要,通过会议、在线课程和独立研究了解新兴技术也很重要。在专业化和适应性之间取得平衡是关键。
扩展到邻近领域可以提供全面性,而获得领域认证则体现了专注的专业知识。
示例路径
网络安全的高级阶段职业生涯的特点是专业知识的深化、专注于专业领域,并了解如何将这些专业知识与组织的更广泛目标相结合。这些专业人士已经建立了强大的基础和中级知识库。未来的旅程需要他们在专业化、适应性和领导力之间取得平衡。
以下是成为 CSA 的一些详细示例途径,从高级网络安全专家角色开始:
寻求领导角色可提升战略影响力。SOC 工程师可以自愿领导 IR 剧本的更新。应用程序渗透测试人员可以担任初级团队成员的导师。
培养高管参与能力可以产生影响力。首席顾问可以向审计委员会或董事会介绍网络风险概述。技术主管可以起草有关安全路线图优先事项的提案,提交给领导层。
参加Black Hat Briefings和RSA等会议可以扩大知名度。提交演讲提案可以提高您作为思想领袖的形象。在行业期刊上发表文章可以展示您的沟通能力。
制定 3-5 年计划以弥补经验和经验方面的差距。希望担任企业 CSA 职位的专家可以在领导项目、指导他人和向高管做报告的同时获得风险管理资质。
钥匙正在多样化技术专长、培养领导技能、寻求舒适区之外的挑战,并在追求顶级架构师职位之前保持对持续学习的强烈热情。
带着目的通过提升专业技能、扩大广度、领导力发展、高管参与、行业知名度和多年路线图,网络安全专业人员可以避免陷阱并优化对顶级企业架构职位的准备。
现实生活中的例子
在银行工作六年后,我转任加利福尼亚州市政公务员。我的网络安全职业生涯真正开始于 2006 年初,当时我是加利福尼亚州维克多维尔市的一名信息技术员。在这个职位上,我磨练了核心基础设施技能,同时在业余时间攻读基础 Microsoft 认证。
看到地方政府层面对网络安全专业知识的需求日益增长,我完成了在银行工作期间开始的信息保证硕士学位,从而丰富了我的知识。我还获得了关键认证,包括 CISSP 和 Security+,以验证我的开发能力。
凭借这种教育背景和对进步的渴望,我率先为维克多维尔制定了正式的安全政策、风险管理流程和技术控制。这让我在将最佳实践制度化的同时获得了宝贵的实践经验。
通过展示对安全和治理的承诺,我为自己做好了晋升的准备。很快,我就获得了国防部( DoD ) 承包商的信息安全经理职位。这职业中期转折扩大了我对大型企业风险管理、联邦合规和领先战略计划的了解。
在国防部任职期间,我加深了对遵守标准但又要灵活应对任务和能力的必要性的理解。一年后,合同到期,我被迫另谋高就。这让我成为了一家为国土安全部( DHS )和运输安全管理局( TSA ) 提供支持的公司承包商。
2000 年代后期,我在 TSA 担任 SOC 监督经理期间,迅速晋升为高级网络安全领导职位。这个影响深远的职位负责监督所有TSA 企业安全基础设施的技术方面。
在日常工作中,我领导着一支由联邦雇员和承包商组成的团队,负责处理安全工程计划,以遵守《联邦信息安全法》(FISMA)和美国国家标准与技术研究所(NIST)的风险管理框架(RMF )等规定。我们实施了互联网安全系统(ISS)网络入侵检测传感器、Sourcefire IDS、ArcSight 日志记录和 McAfee Web 网关等技术,以加强监控和威胁检测能力。
我定期直接向 TSA首席信息官( CIO )、首席信息安全官( CISO ) 和其他机构高管提供安全基础设施现代化战略方向指导。我还代表 TSA 参加国土安全部高级信息官委员会,影响整个部门的网络安全政策。
通过管理复杂的采购流程,我负责监督该机构所有安全解决方案的采购。其中包括指导工作说明书( SOW )、独立成本估算和详细项目计划的制定。我还制定了强有力的多年预算规划和跟踪,以确保安全优先事项和项目获得适当的资金。
作为 SCE 团队负责人,我担任 TSA系统变更控制委员会( SCCB ) 主席,提供实际的架构指导如何以最小的干扰整合新技术。此外,我还负责监督所有操作系统和基础设施在整个生命周期内的安全。
除了在政府和商业领域担任关键的网络安全领导角色外,我还积极担任作家、演讲者和讲师,为行业贡献思想领导力。
即使在担任要求严格的高管职位期间,我也经常在热门的信息安全博客和网站上发表文章,分享有关云安全、治理框架和合规性等主题的见解。
2009 年和 2014 年,我与他人合作撰写了威利出版社出版的《计算机安全手册》第 5 版和第 6 版的章节,重点介绍了安全编码实践。与 ME Kabay 等知名作家合作拓展了我的写作技能。
我保证我的观点通过持续参加大型会议,我直接接触到了技术和领导层受众。例如,2014 年,我在英特尔FOCUS会议上发表了一场广受好评的演讲,主题是“从联邦机构不断发展的网络安全中吸取的教训” 。
在舞台上,我能够将多年保护复杂政府场所安全的经验提炼成可操作的指导,这对推动公共和私营部门组织安全的与会者来说非常有价值。
在我的职业生涯中,通过写作、演讲、授课和参加会议,我与更广泛的网络安全社区保持着联系。我与同行交流观点,帮助推广最佳实践,同时进一步培养自己的领导才能和沟通能力。
积极参与行业活动表明了我不断学习的动力和通过多方面的思想领导力推动网络安全领域发展的热情。
这一独特角色让我能够将技术安全能力与组织目标和合规性需求相结合。这些技能让我很快在一家快速发展的商业公司中担任网络安全总监一职。
在这里,我为金融、能源和医疗保健等行业的客户开发了全方位的安全解决方案。凭借在政府工作期间磨练出的强大的利益相关者参与技能,我经常与公司的高管合作,制定战略来满足他们复杂的安全和合规需求。
我还利用信息技术基础架构库( ITIL ) 和 NIST 标准建立了强大的安全治理框架。凭借丰富的人员管理经验,我组建了高绩效团队,指导初级网络安全专业人员,并制定了知识共享计划。
我的下一个关键举措是成为软件即服务( SaaS ) 提供商的基础设施和安全总监。我领导团队保护联邦风险和授权管理计划( FedRAMP )、健康信息信托联盟( HITRUST ) 和商业数据中心环境。我们增强了 AWS、Azure 和Oracle Cloud 上的云安全性。
我为高管层提供安全策略、预算规划和法规遵从方面的指导。我还制定了供应商管理实践,并指导初级工程师和分析师。
回想起来,通过基础 IT 角色、研究生学位和令人垂涎的认证建立的基础使我能够快速成为网络安全领导者。我意识到进步需要主动学习,寻求日常之外的挑战,并证明价值交付。这些经验教训让我受益匪浅,因为我制定了一条非传统的、具有重大意义的安全影响路线。
通过这些循序渐进的步骤,我掌握了高管网络安全角色所需的技术知识、沟通流畅性和富有远见的领导力的融合。每一次机会都让我能够将安全能力与业务目标相结合,并与利益相关者建立可信赖的顾问关系。这种全面的经验为我做好了担任负责大型企业网络风险管理的 CISO 职位的准备。
高级级别 – 成为 CSA
网络安全职业生涯的顶峰是架构师角色,整合业务目标、技术安全能力和政策治理。多年的经验应该使架构师具备制定战略、设计和沟通的技能,以弥合利益相关者、高管和技术团队之间的差距。持续的技术教育对于评估和纳入新工具和框架仍然至关重要。指导初级团队成员也可以提高领导能力。
对于寻求达到职业巅峰的经验丰富的建筑师来说,扩大范围、培养商业敏锐度和发展领导才能是关键。
获得CISSP-信息系统安全架构专家( CISSP-ISSAP )等证书表明架构师级别的专业知识。为初级员工提供高管培训,以培养管理技能。在行业期刊上发表思想领导力文章,以提高知名度。
攻读高级工商管理硕士或公司董事会培训有助于培养业务协调能力。学习针对安全领导角色的战略、风险管理、金融和沟通课程。每周学习 10 小时,为期 2 年,平衡学习时间与工作。
领导跨职能战略计划提供多样化的曝光机会。架构师可以牵头与 IT、供应商和业务线( LOB ) 协调的技术现代化项目。或者,他们可以利用机器人流程自动化( RPA )、安全编排、自动化和响应( SOAR ) 和ML 技术推动安全自动化工作。
示例路径
获得 CSA 的尊贵职位,甚至转型为 CISO 角色,标志着网络安全领域的巅峰职业阶梯。这一阶段的特点是技术敏锐度、商业战略和领导技巧的融合。这里的专业人员负责连接技术团队、高管和其他利益相关者,确保安全与更广泛的业务目标保持一致。
以下是从高级 CSA 职位开始的职业发展的一些详细示例途径:
在高层,向高管和董事会汇报情况成为该职位的关键方面。积极提供有关网络风险、预算考虑、新兴威胁和监管动态的见解至关重要。志愿服务于行业协会团体,尤其是那些以标准、政策或技术为中心的团体,可以大大拓宽领导视野。
导师制具有双重作用——既投资于新兴人才,又磨练领导能力。定期举办导师制课程、分享经验并提供成长机会,这些都非常有价值。
从高级 CSA 过渡到职业的顶峰,无论是首席架构师还是 CISO,都需要技术精湛、战略远见和领导技巧的结合。这关乎全局观、在最高层面发挥影响力,以及确保网络安全战略与业务目标无缝契合。这一旅程需要不断学习、适应能力以及对不断发展的网络安全世界的热情投入。
现实生活中的例子
经过十多年在各种架构和领导岗位上磨练技能,我获得了目前的职位,担任一家大型金融机构的网络安全运营副总裁和安全架构总监。 服务公司。
这是迄今为止我职业生涯的巅峰——利用数十年的经验提供高管级指导,平衡业务需求和网络风险。
我每天都会带领高级架构师设计创新解决方案,在管理风险的同时促进业务增长。我经常向高管和董事会汇报网络威胁、法规遵从性、预算规划和弹性策略。
在这个具有影响力的角色中,我领导着一个由高级安全架构师组成的团队,与业务部门( BU ) 和技术部门合作。团队来设计平衡业务需求和风险管理的解决方案。
凭借数十年的经验,我为将安全性融入云采用、数字化转型、并购和全球扩张等领域的业务目标提供权威指导。
我继续指导初级安全团队成员,传授我在职业生涯中磨练的知识和领导技巧。我还制定了供应商管理计划,以提供符合组织优先事项的成本优化安全功能。
此外,我还利用强有力的政策和控制,领导《通用数据保护条例》(GDPR)、SOX 和支付卡行业数据安全标准(PCI DSS )等框架的监管合规工作。
这项重要职位让我能够将技术专长、沟通能力和战略眼光融为一体,构建创新的网络安全解决方案,促进业务增长。我喜欢在风险管理和竞争优势之间取得平衡的复杂性。
我从一名实践工程师晋升为政府安全领导者,再到行业高管,让我了解到现代 CISO 所需的多方面能力。我的目标是通过培养安全人才和指导组织通过颠覆性变革取得成功来将这些经验付诸实践。
我率先采取零信任架构( ZTA ) 和利用自动化等举措,让我能够综合安全与 IT 和 LOB 目标的结合。这提供了超越技术本身的多样化接触。
我从过去的技术和领导职位中积累了丰富的经验,具备了成为企业 CSA 所需的多方面能力。我成功地在 IT、安全和高管之间架起了桥梁,制定了在不断变化的环境中保护组织的战略。
网络风险形势继续快速发展,但通过运用我职业生涯中的经验教训,我有信心引导机构保持韧性。观察新的威胁,洞察新的方向,做出新的决定,采取行动。我仍然致力于运营在这些观察、定位、决定和行动( OODA ) 循环内,以确保我们的数字化未来。
对于志在成为架构师的网络安全专业人士来说,坚持不懈和致力于培养全面技能至关重要。虽然具有挑战性,但在整个复杂的全球业务中无缝集成安全架构代表着网络领导者影响力的顶峰。
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