动员、移动和重大战争：沙漠盾牌的经验教训

2025年4月24日，现代战争研究所发布了一篇文章《动员、移动和重大战争：沙漠盾牌为当今全军提供的经验教训》。1990 年8月6日晚上8点 50分，美参谋长联席会议发布了部署命令。这是三天后正式命名为“沙漠盾牌行动”的第一次正式行动。

美国陆军为此次行动动员并部署了相当于三个军级单位的兵力，这是一项非凡的后勤成就。与其他姊妹军种一样，陆军克服了重大的规划和作战挑战，调动了人力、武器、车辆和其他必要物资，以应对伊拉克入侵和吞并科威特。尽管已经过去了25 年，“沙漠盾牌”部署的规模为今天的陆军在其各组成部分——COMPO 1（现役陆军）、COMPO 2（陆军国民警卫队）和 COMPO 3（陆军预备役）——开展大规模作战行动提供了经验教训。

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关键词：动员、移动、重大战争、沙漠盾牌

编译 l 所长007

来源 l 蓝军开源情报（ID：Lanjunqingbao）

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沙漠风暴的形成

由于伊拉克占领科威特后沙特阿拉伯面临伊拉克袭击的直接威胁，第82空降师的待命旅是第一个抵达沙特阿拉伯的陆军部队，并在接到警报后31小时内（包括飞行时间）到达地面。该旅的当务之急是确保达曼郊外的机场安全，以便后续的地面部队和美国空军部队能够安全撤离。与此同时，空军飞机正在飞入战区，如果发生伊拉克空袭或导弹袭击，地面部队将面临巨大风险。因此，第11防空炮兵旅及其爱国者导弹炮兵连的部署势在必行。下图展示了第18空降军各部队的部署时间表。

如上图所示，大多数部署的士兵是通过军用或商用空运进入战区的。部队装备主要通过海运运输。值得注意的是，第一骑兵师和第三装甲骑兵团最初通过铁路将装备从其位于德克萨斯州卡瓦佐斯堡（当时的胡德堡）的驻地运送到港口进行海运，之后再通过空运运送部队士兵。

一份关于“沙漠盾牌”行动后勤建设的报告指出了这项任务的规模：

六个月内，陆军向沙特阿拉伯运送的装备和物资总计228万吨，其中大部分通过海运。同期，向韩国运送了162.2万吨，向越南运送了137.6万吨。

在“沙漠盾牌”行动和“沙漠风暴”行动部署期间，军事空运司令部指挥下的军用和民用飞机共计飞行超过15400架次。这些航班搭载了超过48.4万名乘客和超过52.4万吨货物。

1990年，美国陆军的组织架构采用了所谓的“全军”理念。现役师的最佳组成单位是两个现役旅和一个陆军预备役旅或国民警卫队旅。其理念是将部队配对，允许它们一起训练，并在必要时一起作战。

资料来源：《准备好服役了吗？第48、155和256旅以及沙漠盾牌行动和沙漠风暴行动中的全面概念》，詹姆斯·T·布雷迪二世少校（美国陆军指挥参谋学院）

从纸面上和理论上看，这似乎令人印象深刻。然而，在实践中，考虑到包括国会听证会在内的事后报告，该结构存在重大缺陷。

最初（并且在一定程度上持续至今）关于征召三个国民警卫队补充旅支援其指定师的争议一直存在。第1骑兵师的补充旅是第155装甲旅（密西西比州国民警卫队）。第5机械化步兵师被指派为第256步兵旅（路易斯安那州国民警卫队）。第24步兵师则拥有第48步兵旅（佐治亚州国民警卫队）。最终，这三个国民警卫队补充旅均未部署到中东。

不部署这些部队的理由是，老布什总统只下令进行部分动员，而且有足够多的现役旅可以部署到战区。然而，当时的陆军领导人显然担心领导力和训练、维护以及单兵部署能力方面的不足。在第256步兵旅数十名士兵擅离职守并抱怨其部署训练条件恶劣的一次公关灾难之后，这些担忧被放大。事后获得的信息证实了这些担忧。在评估三个补充旅在沙漠盾牌行动和沙漠风暴行动中的作用时，一位陆军军官简洁地指出：“部队战备状态、不切实际的要求和时间都是阻止这些旅部署的原因。”

虽然没有采用“整编旅”的概念，但对预备役和国民警卫队的支援和保障部队的需求却至关重要。

沙漠盾牌行动期间，297 个国民警卫队单位共计 37,484 名士兵部署至西南亚，另有 84 个单位共计 10,132 名士兵部署在美国或欧洲或等待部署命令。

部署到战区的国民警卫队部队大多为战斗支援和战斗勤务支援部队。这些部队填补了COMPO 1中的多项空白，尤其是在运输、宪兵和情报职能方面。有传闻称，这些国民警卫队士兵的部署准备更充分，因为在某些情况下，他们的民事职业与军事职业特长相呼应。

COMPO 1军事情报单位，尤其是第十八空降军，多年来专注于中美洲和南美洲的潜在威胁和任务，却几乎没有阿拉伯语专家来执行审讯囚犯或拦截通讯等至关重要的任务。第七军的各单位也面临同样的情况，其历史上的重点是欧洲和华沙条约组织。为了弥补这一缺口，美国从犹他州国民警卫队第300军事情报旅调派了344名语言专家。

虽然国民警卫队有两个作战部队（第142和第196野战炮兵旅）参与了“沙漠风暴”行动，但三个动员的整编旅尚未完成部署验证程序。其中只有一个最终获得验证。值得注意的是，几乎所有来自第一作战司令部的现役野战炮兵部队都已部署——即使是那些未部署的军也一样。其余部队则作为预备役留在美国和欧洲。

美国政府问责局（GAO）发布的一份报告，比较了国民警卫队补充旅与现役补充旅在“沙漠盾牌”行动中的作战效能，既具有启发性，又十分严苛。报告主要得出了四点结论：

“现役旅级军官和士官的领导能力得到了更好的训练。”初级军官（少校以下）完成各自军种基础课程和高级课程的比例差异很大。虽然大多数现役军官完成了专业教育课程，但许多国民警卫队军官却没有。例如，在两个轮换旅中，只有略高于50%的军官完成了高级课程。士官专业发展课程的完成率非常相似：在国民警卫队的一个旅中，只有28%的士官完成了初级领导力发展课程，而在另一个旅中，这一比例高达51%。

“现役旅士兵的部署准备更充分，个人工作和组员技能也得到了更好的训练。”国民警卫队各旅存在严重的人员短缺，这对集体训练和组员技能产生了负面影响。此外，现役旅士兵接受过完整军事职业专长训练的比例明显高于国民警卫队士兵。

“更多的集体训练机会使现役旅的战斗准备更加充分。”现役旅从排到营的集体训练比国民警卫队更频繁。不出所料，与国民警卫队相比，现役部队不仅接受了本地训练演习，还在战斗训练中心进行了轮换，因此表现更佳。

“为补充旅配备新装备并未造成困难”，但现役旅和国民警卫队旅均报告了装备短缺。两种类型的旅都存在授权装备短缺的情况。然而，美国政府问责局（GAO）的结论是，这些短缺并未导致部队战备水平的整体下降。值得注意的是，具体短缺涉及核生化设备、通信设备和夜视设备。

今天的教训

“沙漠盾牌”行动的动员规模庞大，内容复杂，其实施方式对当今美国陆军应对大规模作战行动的准备工作具有重要意义。尤其值得一提的是，其对现役和预备役部队的运用——尽管成效参差不齐——对三个作战行动都具有指导意义。

在COMPO 1中，从以旅为中心的远征部署转向以师和军为中心的部署，其挑战主要在于规模和范围。但需要注意的是：尽管陆军正在为应对势均力敌的威胁而准备大规模作战行动，但就像“沙漠盾牌”行动一样，美国有可能在意想不到的战场上面临不同的威胁。

在第二次作战行动中，决定不使用国民警卫队补充旅，这给士气和领导力带来了重大挑战。美国政府问责局的报告明确指出，这些部队尚未做好部署到战区的准备。这与其说是对单个部队的状况的控诉，不如说是对当时国民警卫队整体状况的控诉——这种状况不利于士兵和部队的战备。然而，即使战备水平大幅提高，一旦美国参与大规模作战行动，任何动员和部署阶段都需要一段漫长的准备期，才能让这些部队做好准备。

对于COMPO 3，陆军预备役部队的启动、动员和部署与国民警卫队不同。在123,596名启动和部署的预备役人员中，大多数执行的是战斗支援或战斗勤务支援任务。记录显示，25,138名被动员的预备役人员仍留在美国，主要在机场和海港增援现役部队。截至1991年3月10日，已有13,170名士兵从个人预备役部队被召回服现役。如上所述，那些从事与军事职业特长相关的民事职业的预备役人员比从事与民事职业特长不相关的民事职业的预备役人员在作战准备方面表现更佳。未来任何涉及COMPO 3部队的大规模作战行动都将如此。

在所有三个作战行动计划（COMPO）中，个人和集体层面的战备状态与车辆和装备的维护战备状态之间存在着微妙的平衡。应启用其他训练和演习方式，但前提是该方式能够有效提升战备状态。分布式学习和机动训练小组可以提供部分解决方案。维护战备水平是陆军现役和预备役部队持续面临的挑战。部队可能拥有过剩的车辆和装备，尽管这些车辆和装备已登记在其财产簿上，但这些装备并不会提升部队的杀伤力或进行动员和部署的战备状态。处置多余或过时的装备是一项行动，但必须以提高战备状态为目标进行。

1990年8月初，美国参谋长联席会议发布部署命令仅两天后，首批美军士兵便抵达沙特阿拉伯。五天后，第一艘载有陆军装备的船只启航。短短六个月内，驻扎在沙特阿拉伯的美军士兵人数就超过了居住在新泽西州纽瓦克或佛罗里达州坦帕的美国人总数，此外还运送了近230万吨物资。一旦爆发大规模战争，陆军或许可以再次完成这样的壮举。但如果不汲取“沙漠盾牌行动”的惨痛教训，就妄图再次出征，那将是严重的错误。

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