2025年TPRM趋势：日益增长的第三方依赖及相关风险

1  引 言

在数字化时代，企业面临的网络安全挑战日益严峻。黑客攻击、数据泄露等安全事件频发，给企业带来了巨大的经济损失和声誉风险。当前趋势凸显了第三方风险管理日益严峻的挑战，随着组织对第三方和第三方技术的依赖增加，这些组织面临的风险范围也在扩大。

2.第三方依赖现状

• 业务外包：企业为降低成本、提高效率，将非核心业务外包给第三方。这种模式在制造业、金融业、服务业等领域广泛应用。

• 供应链合作：企业之间建立紧密的供应链合作关系，实现资源共享、风险共担。

• 技术引进：企业通过购买、许可等方式，引入第三方技术，提升自身竞争力。

• 数据共享：在互联网、大数据时代，企业之间进行数据共享，挖掘潜在价值。

3  第三方风险管理趋势

趋势1：对第三方的依赖日益加深
随着供应链的持续扩展以及组织对更多第三方供应商的依赖，供应商风险和内部风险之间的界限将继续模糊。随着这些界限的模糊，组织将意识到他们的内部系统与供应链中的供应商相关风险之间没有实际的区别。

随着人工智能等先进技术的普及，第三方依赖率进一步上升。问题在于，这些技术往往伴随着巨大的不确定性。数据如何存储和使用（例如用于模型训练）？系统对数据泄露或其他网络攻击的脆弱性如何？

趋势2：新的漏洞正在扩大风险范围

第三方依赖的增加也扩大了组织面临的风险范围。第三方的漏洞可能对组织的韧性、网络安全、数字化、声誉、欺诈、法律、供应链、财务、运营、战略、监管和可持续性风险等方面产生重大影响。
组织需要对第三方引入的复杂风险网络有更全面的了解。与此同时，大多数TPRM团队规模较小，而每个组织需要评估的第三方名单却在不断增加，无论是首次评估还是作为持续监控的一部分。此外，全面了解风险需要来自组织内各利益相关者的输入。对于资源和时间有限的团队来说，跟上不断扩大的第三方风险范围比以往任何时候都更加困难。

第三方风险量化评价在企业管理中具有至关重要的地位，通过量化评价，企业能够更准确地识别和评估第三方带来的潜在风险。这有助于企业了解哪些风险是可控的，哪些风险可能对业务产生重大影响。量化评价可以帮助企业对不同第三方风险进行优先级排序，从而确保资源能够被有效地分配到最关键的风险管理领域。量化数据为管理层提供了决策支持，使得基于风险的决策更加科学和合理。企业可以根据风险量化结果来决定是否继续与某第三方合作，或者采取何种措施来降低风险。

总结：第三方风险量化评价是企业风险管理的重要组成部分，它不仅有助于企业防范和控制风险，还能提高企业的整体运营效率和决策质量。