《十日终焉》游戏原理（一）

最近看了一本神书-《十日终焉》，在 10 月底的时候完结了，虽然是属于网文，但是里面的知识点能学到不少，尤其是各种定理：比如二八定律、囚徒困境、马太效应等等的应用，并且通过游戏的方式展示出这些理论如何在游戏中取得胜利。

《十日终焉》简介

不说官方的简介了，简单大白话说下：就是《弥留之际的爱丽丝》的中文版，无限流做游戏，和爱丽丝不同的是，那边是还扑克牌来表示不同的游戏，这里是通过天地人十二生肖的特征来展示游戏的类型及难度。 过程中很多数学、物理、经济学的相关知识应用，所说是网文，但是知识还是挺丰富的。

注意：该书有很多 18+的描写，请谨慎观看。

书中定理

二八定律

书摘

定义

二八定律，也称为帕累托法则或帕累托原理，是意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托在19世纪末提出的一个经验法则。这个法则指出，在很多情况下，大约80%的效果来自20%的原因。换句话说，少数的投入往往能够产生大部分的产出。

应用

1. 80%的销售额通常来自20%的产品或客户。

2. 20%的高绩效员工可能贡献了80%的业绩。

3. 80%的销售额往往来自20%的客户群体。

4. 识别出20%的关键任务，这些任务能带来80%的效益。

5. 20%的客户可能贡献了80%的利润。

6. 80%的利润可能来源于20%的产品。

7. 80%的网站流量可能来源于20%的内容.

狩猎法则

书摘

定义

“狩猎者必然比猎物更加凶猛，再狡猾的猎物也有其罩门与要害。”这一法则强调了即使在面对再狡猾的猎物时，狩猎者通过找到并攻击其弱点，依然能够取得胜利

应用

1. 企业可以被视为狩猎者，而竞争对手则是猎物。通过深入分析竞争对手的弱点，企业可以制定针对性的策略，从而在市场中获得优势

2. 通过识别自身的不足之处，个人可以有针对性地进行改进。

马太效应

书摘

定义

“好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少”的两极分化现象。这个概念源自圣经《新约·马太福音》中的一则寓言，后被美国科学史研究者罗伯特·莫顿于1968年提出，用以概括一种社会心理现象。 在《新约·马太福音》第25章的寓言中，一个国王要出门远行，临行前交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们去做生意。国王回来时，第一个仆人赚了十锭银子，第二个仆人赚了五锭银子，而第三个仆人则将银子埋藏起来。国王奖励了前两个仆人，却将第三个仆人的银子夺走赏给第一个仆人，并说：“凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”这则寓言生动地描绘了马太效应的核心思想

应用

1. 在经济领域，马太效应表现为资源分配的不均衡。优势企业或个人凭借已有的资源和地位，更容易获取新的资源和机会，从而进一步扩大其优势。相反，劣势企业或个人则往往面临资源匮乏和机会受限的困境，难以摆脱困境。这种资源分配的不均衡进一步加剧了社会阶层和贫富差距的扩大

2. 在科技领域，马太效应表现为技术创新和应用。领先的科技企业凭借强大的研发实力和市场份额，能够更快地推出新产品和技术，进一步巩固其市场地位。而小型企业或初创企业则往往面临技术壁垒和市场挤压，难以在竞争中立足

3. 在教育领域，马太效应表现为优秀学生往往获得更多的关注和资源，从而进一步强化其优势。而那些表现一般的学生则可能被忽视，难以获得足够的支持和帮助。

手表定理

书摘

定义

当一个人拥有一只手表时，他可以准确地知道时间；当他拥有两只手表时，反而无法确定时间，因为两只手表显示的时间可能不一致，导致他不知道哪个时间是准确的

应用

1. 一个团队或组织应该有一个明确的目标，就像拥有一只准确的手表一样。如果目标不明确，团队成员可能会感到困惑，无法确定应该朝着哪个方向努力

2. 在制定决策时，应该遵循统一的标准和原则，避免出现多个相互矛盾的标准。如果标准不一致，就像拥有两只显示不同时间的手表一样，会导致决策的混乱和不确定性。

水桶定律

书摘

定义

一只水桶能盛多少水，并不取决于桶壁上最高的那块木板，而是取决于最短的那块木板。换句话说，一个组织的整体表现和效率往往受到其最弱环节的限制。

应用

1. 在团队建设中，管理者需要识别和提升团队成员的短板，通过培训和开发，提高整体团队的表现。

2. 个人在职业发展中，也应认识到自己的短板，并通过学习和提升，弥补不足，增强自身竞争力。

米格-25效应

书摘

定义

米格-25效应强调的是整体能力大于个体能力之和。即，通过合理组合和优化内部结构，可以使得整体性能远超各个部分性能简单相加的效果。

应用

1. 一个企业如果能够合理配置资源，将合适的人放在合适的位置上，那么整体运营效率将会提高，从而带来更好的效益

2. 优秀的团队不一定是优秀个体的简单组合，而是需要目标一致、分工明确、优势互补。只有通过合理的结构和协调的组合，团队才能发挥出最大的效能

墨菲定律

书摘

定义

“越怕出事，越会出事”（Anything that can go wrong will go wrong）。其根本内容是：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生

应用

在日常生活和工作中，墨菲定律提醒我们要有备选方案和应对措施，以防万一出现问题。例如，如果你担心迟到，最好提前出发，以避免交通堵塞等意外情况

无限猴子定理

书摘

定义

如果让一只猴子在打字机上随机地按键，当按键时间达到无穷时，几乎必然能够打出任何给定的文字，比如莎士比亚的全套著作。这里的“几乎必然”是一个数学术语，表示发生的概率是1，而不是0。而“猴子”也不是真正的猴子，而是一个可以产生无限随机字母序列的抽象设备

应用

无限猴子定理强调了即使概率极小的事件，只要给予足够的时间和机会，最终都有可能发生。这在现实世界中意味着，我们不能完全排除那些看似不可能发生的事件，因为时间足够长的话，它们仍然有可能出现。

蓝斯登原则

书摘

定义

1. 强调人际关系：蓝斯登定律认为，一个组织的成功不仅取决于其成员的能力和技能，还取决于组织内部的人际关系是否良好。通过建立良好的人际关系，可以更好地了解他人的需求和问题，提高社交能力和情商。

2. 注重内部管理：该定律强调，组织的内部管理对于其成功至关重要。良好的内部管理可以更好地规划时间和资源，提高工作效率和质量。

3. 保持积极的态度：蓝斯登定律认为，积极的态度可以促进组织内部的人际关系和内部管理。通过保持积极的态度，可以更好地与他人合作和交流，提高自信心和影响力。

4. 关注员工的成长和发展：员工的成长和发展对于组织的成功至关重要。通过关注员工的成长和发展，可以激发员工的潜力和创造力，为组织带来更多的价值。

5. 创造快乐的工作环境：蓝斯登定律提出，给员工快乐的工作环境，员工会给你高效的工作回报。快乐的工作环境可以提高员工的工作积极性和效率。

6. 进退有度，宠辱皆忘：在追求职业成功和个人成长的道路上，不仅要勇于攀登高峰，更要注重过程中的每一个细节，确保自己留下的不仅是足迹，还有可供后来者安全通行的道路。面对成就与挫折，保持一颗平常心，不因得意而忘形，也不因失意而沮丧。

7. 责任与诚信：在职业生涯中，每一步都承载着责任与担当。坚持诚信原则，不投机取巧，不损害他人利益，是维护职业阶梯整洁的关键。

8. 谦逊与自省：在成功时保持谦逊之心，时刻自省，通过不断的自我审视，调整心态，确保在回归的路上能够稳步前行

灾难偏误法则

书摘

定义

灾难偏误法则，也被称为正常化偏误或结果认知偏差，是一种在灾难或机会来临时，人们由于惯性思维而未能及时察觉并采取行动的现象。这一法则强调，当人们意识到灾难时，往往已经错过了最佳的应对时机，从而导致自己面临巨大的危险。

应用

1. 惯性思维：人们在日常生活中习惯了正常的生活状态，即使面对一些不正常的情况，也会倾向于找各种理由来说服自己，认为一切正常。这种惯性思维导致人们在灾难发生时未能及时采取行动。

2. 忽视预警：当灾难已经发生或有明显的发生征兆时，很多人往往意识不到灾难的发生，或者低估灾难的破坏性和危险程度，没有及时采取行动，从而错过了最佳的避难时间。

3. 机会错失：灾难偏误法则不仅适用于灾难情境，也适用于机会的识别。当某种机会出现时，人们往往未能及时察觉并抓住机会，导致错失良机。例如，当计算机行业刚开始兴起时，很多人并未意识到其中的机会，等到行业饱和时才进入，导致竞争激烈，薪资下降。

4. 心理影响：灾难偏误法则还揭示了人们在面对灾难时的心理反应。例如，在疫情期间，有些人即使发现自己高烧不退，也不愿意就医，认为一切正常，这就是一种典型的正常化偏误。

疯子理论

书摘

定义

在国际政治舞台上，一个国家可以通过表现出某种程度的“疯狂”或不可预测性，来威慑潜在的对手，从而维护自身的国家安全和利益。

应用

疯子理论强调，一个国家在国际事务中的行为应该具有一定的不可预测性。这种不可预测性可以让对手感到恐惧，从而不敢轻易采取挑衅行动。通过表现出“疯狂”或强硬的态度，一个国家可以增强自身的威慑力。这种威慑力可以让对手在考虑采取行动时，更加谨慎，从而降低冲突的风险。

上帝悖论

书摘

定义

如果上帝是全能的，他能否创造出一个他自己无法举起的石头？这个问题直接挑战了全能的定义，因为如果上帝能够创造这样一个石头，那么他就无法举起它，从而证明他不是全能的；如果他不能创造这样一个石头，那么他也无法证明自己是全能的。

沉没成本

书摘

定义

沉没成本（Sunk Cost）是指已经发生且不可回收的成本。在经济学和商业决策中，沉没成本是一个重要的概念，因为它提醒我们在做决策时，不应该考虑已经发生的、无法改变的成本，而应该专注于未来的收益和成本。

应用

在商业决策中，沉没成本的概念可以帮助企业避免继续投资于失败的项目。例如，如果一个项目已经投入了大量资金，但前景不佳，企业应该考虑放弃该项目，而不是继续投入更多资金。

纳什均衡点

书摘

定义

纳什均衡点（Nash Equilibrium）是博弈论中的一个基本概念，由美国数学家约翰·纳什（John Nash）在1950年提出。纳什均衡点是指在博弈中，每个参与者都选择了最优策略，并且没有任何一个参与者可以通过单方面改变自己的策略来提高自己的收益。换句话说，在纳什均衡点，每个参与者的策略都是对其他参与者策略的最佳响应。

1. 最优策略：在纳什均衡点，每个参与者都选择了对自己来说最优的策略，即在其他参与者策略不变的情况下，无法通过改变自己的策略来提高自己的收益。

2. 相互最佳响应：在纳什均衡点，每个参与者的策略都是对其他参与者策略的最佳响应。这意味着，如果任何一个参与者改变了自己的策略，其他参与者也会相应地调整自己的策略，以保持均衡。

3. 稳定性：纳什均衡点是博弈的一个稳定状态，因为没有任何一个参与者有动机单方面改变自己的策略。

应用

1. 经济学：在经济学中，纳什均衡点被用来分析市场竞争、价格形成、拍卖等经济现象。例如，在寡头垄断市场中，企业之间的竞争可能会达到一个纳什均衡点，每个企业都选择了对自己来说最优的价格和产量策略。

2. 政治学：在政治学中，纳什均衡点被用来分析国际关系、选举策略、政策制定等政治现象。例如，在国际关系中，国家之间的竞争和合作可能会达到一个纳什均衡点，每个国家都选择了对自己来说最优的外交策略。

3. 生物学：在生物学中，纳什均衡点被用来分析生物之间的竞争和合作。例如，在生态系统中，不同物种之间的竞争和合作可能会达到一个纳什均衡点，每个物种都选择了对自己来说最优的生存策略。