2024年威努特营销战略闭门会在井冈山圆满召开！

8月8日-11日，2024年威努特营销战略闭门会在革命圣地井冈山圆满召开。大会以“凌云壮志，星火燎原”主题，汇聚了公司70余名营销精英，就最新市场营销趋势及下半年度营销策略展开深入探讨，为公司未来发展确立了崭新方向。

会上，威努特董事长兼CEO龙国东发表致辞。他强调，红色革命老区蕴含着巨大力量，威努特每一次重大转折与成长，都离不开这些革命精神的指引。回顾2019 年，公司在遵义召开了战略会议，实现了从做直单到做渠道的重大转变，公司业绩实现了连续四年持续增长；2023年，公司再次前往遵义召开会议，针对管理层和业务考核，制定了更加实事求是的政策方向。这次井冈山之行，期待团队能深刻领悟并汲取井冈山精神的精髓，锻造成一支极具战斗力和强烈奋斗精神的队伍，共同推动公司向着更高的目标迈进。

龙国东指出，公司自成立以来之所以能够保持高速发展，很大程度上得益于对红军策略的学习与运用。首先，公司采取了从小市场起步逐步向大市场进军的策略，与红军逐步建立并扩大根据地的历史相似；其次，公司推行了务实的客户发展策略，避免了资金不足时盲目追求大项目的风险，与红军先在农村后进入城市的策略相仿；第三，公司实施了价格革命，连续四年降低产品价格，大幅让利于渠道，与红军在井冈山进行土地革命的理念类似；第四，公司进行了迅速的团队扩张，员工人数从几十人增长到1000人，类似于红军在井冈山的快速壮大；最后，公司学习了红军的团结策略，高度重视统一战线，团结一切可以团结的力量，包括团结了3000家渠道伙伴和来自不同公司的人才。这五项政策的综合运用，确保了公司的持续发展壮大。

未来三到四年是威努特发展的关键时期，对于未来工作，龙国东提出了四点明确的期望和要求：第一，客户工作战略升级，实现从辅助角色向主导角色的转变。第二，摒弃消极思想，树立积极态度，建立以自我为主、积极做大做强的意识。第三，增强对公司的信心，并在与客户及渠道伙伴的互动中传达信心。第四，秉持“世上无难事，只要肯登攀”的精神，学习井冈山的持续奋斗和独立自主精神，勇于面对挑战，积极寻求创新和突破。龙国东表示，尽管革命事业充满挑战，但只要坚持不懈，就能取得成功。