文章最后更新时间2025年08月23日,若文章内容或图片失效,请留言反馈!
今天推荐曾老师相关的一本书,虽然我不甚苟同里面的一些偏中庸的说法,但是读完了还是有一些感悟和收获,随手记录一下。曾老师认为:“管理的一切措施,均以安人为衡量标准,能安才做,不能安便不要做。”我们在团队里面做一些管理动作,通常是以如何更好的达成业务目标为出发点的,确实应该多考虑一下“安人”的视角。回想了一下过往,我们团队大本营在杭州,为了快速招聘到人支持业务发展,曾经招聘了2人base上海。管理上没有处理好异地带来的各种不安的因素,最终失败。曾老师认为:“要用道德做共同的基础,我们才能远离禽兽,越来越像个人。”
这一点随着年龄和经历的增长越来越认同,首先是自己要有道德底线、做事不能违背良心;其次是要和同类人做朋友,远离道德素质不高的人。道德素质不高的人,通过观察其行为就可以识别,比如一本正经的把黑说成白的、喜欢偷鸡摸狗的、表面一套背后一套的等等。远离这些人,千万不要提建议、意见或者批评,烂人是不会接受意见的。影响力通俗的说就是声望,曾老师认为:“我们培养声望的目的,在于人际交往中能够进行有效沟通,达成共同做事的目的。”过往行业里面一些安全团队做内外部影响力,用的叙事逻辑和话语体系都是面向安全圈的。这个大约是有点偏了,你有几斤几两在一个圈子里的其实都清楚,影响力工作更应该面向安全团队的“客户”来做,这使得我们的业务目标更容易达成。不再一一写了,总之这是一本很有启发、值得阅读和辩证思考的书。 推荐站内搜索:最好用的开发软件、免费开源系统、渗透测试工具云盘下载、最新渗透测试资料、最新黑客工具下载……
ZhouSa.com-宙飒天下网
还没有评论,来说两句吧...