前面几篇，从打焦虑老鼠到打boss、到禁止脱离一线、到对家人以鼓励为主，聊的是怎么稳住自己、怎么带人、怎么顾家。这一篇，想趁着最近连轴转做PHP漏洞应急，换下大脑回路，再次熬夜、奋笔疾书憋了很久、也最怕写歪的话题 - - "把自己当成一家私人公司"。

怕写歪，是因为这话说出来容易变味：一听"私人公司"，好像在教人"别在这家公司干了，去搞自己的副业"。那真不是我的意思。我在网络安全行业十余年，带团队、扛业务，越来越认一个理：当然可以在一家公司好好干，同时把自己当成一家公司经营- -公司是这家"私人公司"最大的舞台、也是第一个客户；在这儿的业绩，就是自己的业绩。

下面几条，是三年前读《人生护城河》时划的线。

别把自己当"打工的"，把自己当一家公司经营

📖书里说：

✍️我的笔记（2023-07-08）：

辉哥书里这句，我标了"值得好好思考"。但我想给它补半句，免得被人误会：这里的"盈利"，不是让在上班时间搞其他事儿，而是把在这家公司里长出来的本事、攒下来的口碑、练出来的方法论，当成自己这家公司的"资产"。在这儿的每一个业务目标，就是这家公司这个季度的"业绩"；自己拿到的绩效，一半是公司给的评价，一半是真本事的证明。这两件事一致，不是对立。

Anyway，如果从这点出发，有点再多的事儿又怎好拒绝呢？！见过周边的大佬，都是眼光看得远的人，不防也尝试一下~

多做事，不推诿 - - 把完成工作目标当成给自己交答卷

📖书里说：

✍️我的笔记（2023-07-07）：

"不是我的事儿"这五个字，最悄悄吃掉一个人。它不犯规、不挨骂，甚至显得懂事，但三年五年下来，除了会推、会汇报，真本事没长。反过来想：公司把业务目标交给我，等于给我这家"私人公司"下了一单。接得漂亮，资产就增厚一分；推三阻四，可能亏的是自己。

把完成工作目标当成给自己交答卷，而不是给老板交差 - - 这个念头一转，活儿就没那么"亏"了。还有一个有意思的说法，我最喜欢给同事们讲：让自己经手的每一个项目，都自己的味道（质量把关之类的）太有意义，所以应该全力以赴~

别吐槽环境，别嫌薪资 - - 平台给的压力，就是练的机会

📖书里说：

✍️我的笔记（2023-07-09）：

我也犯过这毛病：环境不顺、薪资没达到预期，就觉得"在这儿是浪费时间"。后来想明白 - -在这家公司的时间，从来不是"浪费"给公司的，是花在自己这家"私人公司"身上的。环境不好，正好练在乱局里把事做成；薪资不够高，说明自己这家公司的"盈利能力"还得靠真本事涨上去，而不是靠抱怨。我每周固定几次运动，也是这个理：不跟谁比配速，只跟上周的自己比 - - 跟公司较劲，不如跟自己较劲。

把业务压力当成自己公司的业绩 - - 接高难任务，是加练

📖书里说：

✍️我的笔记（2023-07-11）：

老板丢过来一个陌生又高的目标，第一反应多半是"这怎么接"。我现在换了个角度：这哪是老板压下来的活儿，这是我这家"私人公司"接的硬单- -做下来，段位就上去了。书里的解法很实在：拆成你擅长的方式、缺的去找熟手补。我补一条更落地的 - - 先管理预期，把"要做到什么"聊透再动手。扛业务压力不是受罪，是给自己这块铁淬火。