盘点有趣的安全类比、安全比喻有哪些？

全文1820字，阅读约10分钟无论是对上请示汇报，还是对下部署安排工作，安全负责人都需要用简单的语言，清晰的逻辑表达自己要做的、在做的事情，但对上沟通往往难度更大，因为多数情况高层多是非专业的网络安全人士，安全负责人要倍加努力说明白安全价值，才能让高层听得懂安全投资的意义。如何让非专业人士“听得懂”专业的网络安全术语，是安全负责人的必修课、基本功，而采用类比、比喻的讲解恰巧是一种比较实用、有效的表达方式。下面让我们盘点、总结有哪些常用的安全类比、安全比喻，也欢迎大家留言补充。第一类：拿职业的性质来进行安全类比/比喻1）日常安全运营的网络攻击监控预警或内部违规行为监控分析，安全团队需要把各种外部攻击抵挡在企业网络之外，把各种内部异常消除于发生源头，这些活动就像保安进行大厦安保任务，门卫进行出入物品检查和权限核验一样，及时阻止可能威胁靠近、坏事的发生。2）发现严重安全问题、重大安全风险隐患时，安全团队需要认真分析，找到问题根因，给出具备性价比的解决方案并落地，就像医生给病人诊断病，开药止痛，各种检查，分析病因给出可接受的治疗方案并治疗。3）当发生安全事件、安全事故时，安全团队需要紧急处置止损、及时控制影响，减少范围扩大，尽快找到问题根因并整改，就像消防员救火一样，快速扑灭火场，控制火势扩大，避免财产和经济损失，并查找原因督促改进。在有能力的安全团队中，还要对安全事件进行安全事件深度调查、溯源取证、甚至反制攻击者，就像警察破案一样。第二类：用场景带入的方式进行安全类比/比喻1）日常的风险评估、流程卡控、供应商评估等安全风险管理、安全治理活动，安全团队需要主动识别信息安全风险隐患，主动发现网络安全不足，就像企业员工的定期健康体检一样，是员工发现身体隐藏疾病、预防重大疾病发生的重要手段措施。2）安全运营中各项安全措施的执行和落实，安全团队及各相关团队都要严格执行，规范落实，否则就会出现小的披露，造成一些失误和损失，就像企业/家庭的日常防盗防贼一样，出入锁好门关好窗、有条件的电梯刷卡乘坐、安装摄像监控等。3）企业开发的各种软件/硬件产品就像是一个小木屋，有时房顶容易漏水，有时木板缝隙太宽漏进了光，有时木板变形不够结实，这些问题都会影响小木屋的使用，让客户体验变差，增加售后成本，安全基线、安全加固、安全漏洞修复，就像维护小木屋，给木屋修缝隙、补窟窿、加厚木板，安全团队应该但行好事莫问前程。4）日常安全能力建设，安全防护、检测、监控产品的使用，安全团队需要根据业务场景，构建针对性的、体系化的安全纵深防御系统，逐层设防，多路设卡，就像战争中的攻城守城战役的提前准备，防守方城外要多建碉堡、深挖地沟、放好护城河水、重兵把守城门；同时城内也不能忽视，各主干道路设置路障、安装多路摄像监视、各大厦大楼安装电子门禁闸机，甚至每个房间都要上锁关窗，就像塔防游戏一样。第三类：用投资未来、拥抱不确定性来进行安全类比/比喻1）油门与刹车：在企业中，数智发展与网络安全的关系，就像汽车的油门与刹车的关系一样。业务发展的越快，数智科技越庞大越复杂，越需要网络安全做保障，否则油门踩的越大，汽车跑的越快，实则危险越大。刹车其表象是对汽车前进减速，实则其目标是为让汽车跑的更快且不出事。2）大船与海风：企业前行就像海上行驶的大船，监管就像海风，若企业应对海风不当，则会溺水行舟不进则退；若利用好海风，则能助力大船快速航行。网络安全中的安全管理、安全合规便是一种海风，经验丰富的安全团队可以利用好法律法规的合规要求，推动企业的安全建设和持续运营，提升企业的数智安全水平，使得大船加速前进。 3）高架桥与护栏：企业就像一座高架桥，各路业务发展、科技演进在桥上快速通过，网络安全就是桥上的护栏。各业务、科技通过桥时并不一定会扶护栏，但没有护栏大家会感到害怕，安全团队立在你身边护着你，你不需要握住它，却会感到生命有了保障。4）保险与损失：企业的数字资产时刻会遇到各种意想不到的风险挑战，网络安全风险就是常见的典型挑战。为了应对网络安全挑战，安全的投资、投入就像买保险一样必要，未出现网络安全事件事故时，安全投资依然需要持续才会有价值；当未来某一天，出现安全事件事故时，才能尽可能避免企业数字资产的损失。

上述的这些网络安全的类比、比喻，既生动形象，又容易理解，安全负责人你记住了吗？让高层听得懂安全，减少专业术语的对齐障碍，还有哪些有趣的类比、比喻，欢迎留言！