《黑神话：悟空》主创冯骥是如何思考的？

大家好，我是阿信。

冯骥，游戏科学CEO，《黑神话.悟空》主创之一，1985年生人。

他毕业于华中科技大学生物医学工程专业，在年轻时曾是一名“网瘾少年”，甚至为了玩游戏放弃了考研的机会。

冯骥在腾讯工作多年，参与了《斗战神》项目的开发，并担任主策划和制作人。

2014年，冯骥与几位老同事离开腾讯，共同创立了游戏科学公司。

2020年，游戏科学发布了第一支《黑神话.悟空》宣传片，本意是为了招贤纳士，没想到视频一经发布，在国内游戏圈引起轩然大波，受到广大网友的好评与期待。

时隔四年，广大玩家翘首以盼的《黑神话.悟空》终于于2024年8月20日发布。

截至我发文前，它的销售额已经突破15亿人民币，游戏同时在线人数突破200万人，成为了Steam上最受欢迎的单人游戏之一，并且在多个榜单中连续霸榜。

我自己算不上一个游戏爱好者，但是2020年那个宣传视频刚出来的时候我看了很多遍，我震惊于一个游戏居然做出了电影的质感。

同时，我也对游戏背后的创作团队产生了兴趣。

是怎样的团队做出了这样优秀的作品？

又是什么样的人组建了这样一个团队呢？

2024年8月19日，新华网发布了对《黑神话.悟空》主创团队的采访视频。

视频不长，大部分内容是主持人和冯骥的对话，我们可以通过这次采访管中窥豹，一探做出如此优秀作品的冯骥是如何思考的。

1.如何找到自己喜欢的事业？

冯骥大学学的是生物医学工程，曾跟着导师在中科院生物物理研究所待过一段时间。

在这段时间里，他发现自己不适合（不喜欢）做这个工作。

主持人问他：“你是怎么确认自己适不适合的？”

冯骥回答：“说实话，很难，要找到喜欢做的事情很难，相反，我们往往是在找我们擅长的事情，或者说，我们最后喜欢的事情，往往是能够让我们快速获得正反馈的事情。”

“我到底喜欢什么？”

这是很多人都会问自己的一句话，我也不例外。

曾有人教给我一些判断方法：

• 愿意废寝忘食做的那件事。

• 没人为你喝彩，你也愿意继续做的那件事。

可遗憾的是，根据上面两个标准，我回忆人生中做过的事情，居然没有找到一项符合的。

但是，如果把标准放松一点，就像冯骥说的一样，哪些事情我更容易获得正反馈？哪些事情让我在做的途中也能感觉到密集的快乐？

我可能会说是这些：

• 做教育，不一定是当老师，我喜欢教授或者分享我学到的东西。

• 心理学，了解自己、了解他人的感觉很好。

• 挖漏洞，之前和朋友交流，他说看代码很无聊，但是我却觉得很有意思，他要在找到漏洞后才满足，但是我在搞清楚某一段代码是为了实现什么目的后就很开心。

如果你在做一件事的途中能够比别人更容易获得正反馈，那这件事就是你的天赋所在，值得你再多投入一点精力去试试，说不定你真是做那件事的天命人。

2.草台班子也不简单

冯骥凭借着玩游戏的经历顺利进入了游戏行业，但是他刚入行时，看到大家在做的事情，有一种幻灭感。

用冯骥自己的话说，就是“天使落地的感觉”。

他看到身边同行做出来的作品和游戏性一点也不沾边。

那时的他也就20来岁，血气方刚，发表了一篇题为《谁谋杀了我们的游戏》的文章表达了自己的愤怒。

可是随着他工作经历的丰富，他发现即使这个行业不怎么样，他在做的工作也不怎么样，但是想要做这么一个不怎么样的作品都是很有难度的。

冯骥也就没那么愤怒了。

我觉得那个时候的冯骥已经完成了蜕变，他从一个怼天怼地的理想主义者蜕变成了一个务实的理想主义者。

我们可以从冯骥另一句话看出来这一点。

他说：“最后让你痛苦的不是远方的高山，而是鞋里的沙子。沙子是无穷无尽的，但你想走到那座山就得忍受这样的过程”。

是的，理想是远处的高山，而生活的苟且就是鞋里的沙子，想要摘月亮也得凑齐不止六便士。

都说世界是个草台班子，但是通过冯骥的经历我们可以看到，要搭一个草台班子起来也是很难的。

360的老板周鸿祎也说过同样的话，“你觉得世界是个草台班子，你就去试试搭一个草台班子”。

教员曾在《中国革命战争的战略问题》中说过，我们要战略上藐视敌人，但是要在战术上重视敌人。

草台班子这一说法和教员这句话有同样的含义。

我们可以在整体上有以弱胜强的自信，但是要在每一个具体的问题上高度警惕和谨慎，充分准备和应对每一个细节和挑战。

所以，一个观点：你得接受世界是个草台班子这一事实，也得忍受它不好得一面，然后脚踏实地去行动。

3.你永远不可能准备好

在采访期间，主持人问冯骥：“你们在准备做这样一个游戏的过程中，有没有一些质疑的声音出来，有没有人问你们是否真的准备好了。”

冯骥微微一笑，说道：“我觉得永远不可能准备好。”

这勾起了我的一个观点——先动手，做一个垃圾出来，然后慢慢优化。

做成一件事和做好一件事到底哪个更重要？

关于这个问题的网上得讨论很多，但是就像冯骥说的“踏上取经路，比抵达灵山更重要”。

从0-1和从1-10都很令人敬佩，但是有和没有是存在着本质区别的。

这句话的重点是鼓励我们动手去做，而不是看到和别人差距太大、目标太远就产生畏难情绪并放弃。

先有雏形，而后有精品，这是符合事物发展的客观规律的，即事物总是先孱弱再强大，先错漏百出再趋于完善。

还是拿网络安全产品举例，第一版产品哪个不是bug一堆？

有些客户在买了产品后，发现质量让人一言难尽，指着产品方鼻子骂的例子不能说比比皆是，但是也不能说没有。

这些产品最初版给你的感觉就是，你找几个人你也能干出来。

可是随着产品迭代，你会发现他们的体验做的越来越好，功能做的越来越强。

这时，你再想做出和他们一样的产品，就算是直接抄，你也要重新经历 bug一堆->逐渐完善这一过程，都逃不掉的。

虽然冯骥只说了“不可能准备好”，但是我觉得这句话没说完，他的下半句是“但是你要时刻准备着”。

黑神话在制作的时候没有庞大的团队，的确是没准备好就开始了，但是他们只发了一个宣发视频就爆了。

由此，我们很容易得出这么一个结论：

游戏科学团队一直在为一鸣惊人准备着，他们一直在追求做出好的游戏。

这对我们有什么启示？

1. 还是要追求卓越的，不能总想着做”差不多“的事情，每次稍微做好一点点，也许只要1%的进步就可以。

2. 高品质的产品一直都是蓝海，在短视频、短剧、洗脑神曲等快消品横行的时代，高品质的作品成了一股清流，也更容易获得大家的青睐。

最后，我想说，《黑神话：悟空》的成功，，希望国内各行各业都能有“游戏科学”这样的公司出现。

推荐阅读：