客户退货,我们在做终端业务时,会经常遇得到。因为是大部分业务经理都采用铺货模式,先把货放进去,再让客户去卖,这种模式很被动,卖与不卖,主动权掌握在客户手里,你客情做的好一点,可能还能卖得动,如果客情关系做的不好,学术会也没有开,你的产品肯定是滞销的。
面对客户退货的时候,那就要具体问题具体分析。
第一种情况:假如你这个货是近效期的货,就要给客户调换一批新批号的,或者调换客户能卖得动的产品,对这些批号不好的货,你就要找跟你关系好的客户帮你卖,能卖多少算多少,尽量减少损失,做大包模式肯定是有亏有赚,必须承担这个风险。
第二种情况:你的产品批号也很好,可能是挂网了,没办法只能退货。另外一种情况是网上没有,渠道控销非常好,价格和政策都很到位,但客户就是要退货,根本原因是你的客情关系不到位,客户就是不想卖你的货。还有一个问题是,诊所觉得价格贵,效果不好,主要原因是跟踪服务不到位,导致产品滞销。
第三种情况:可能是出现串货问题,服务又不到位,遇到这种情况,就是赶紧给客户去化解处理掉,该补偿的补偿,因为很多终端业务经理的收入不是靠产品,而是靠医生给你卖,你把医生服务好了,产品自然而然就卖得出去了,你的重心一定是关注客户,而不是产品。
还有一种情况是,厂家给你货了,你是现款现货给厂家,但是你在客户那里没有结到现款,客户还要找你退货,而厂家也不给你解决,也没有给你补偿,特别是串货挂网严重的品种只有一个策略,就是赶紧往外抛,因为大环境的影响,没有必要你独自一人去承担风险。
再做下去,你的产品会出问题,你的人也会出现问题,因为人与产品是紧密相连的,做诊所呢,先有人后有品,您的品出现了问题需要赶紧补救。
千万不要让你这个人出问题,因为客户是基于你的人品,才给你销售这个产品,不是说产品有多牛。出现上述问题,主要原因是代理商跟踪服务不到位造成的。
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