如何实施有效的报表治理？

要实施有效的报表治理，可以考虑以下几个方面：

1. 设计报表标准：制定一套报表标准，明确每种报表的目的、内容、格式、频率等要素。对于不同类型的报表，其标准应该有所区别。例如，财务报表和销售报表的标准就有很大差异。

2. 确定数据来源：确定报表所需的数据来源，并建立相应的数据收集和处理机制。数据的准确性和完整性是报表治理的关键，因此必须确保数据来源可靠、数据收集全面、数据处理正确。

3. 确认报表发布流程：建立报表发布流程，将报表的创建、审核和发布分别分配给不同的人员或部门负责。在每个阶段都需要进行审查和控制，以确保报表的准确性和完整性。

4. 建立安全控制机制：建立安全控制机制，包括访问权限、数据备份、数据恢复等措施，以保护报表数据的安全性和可靠性。

5. 建立监督机制：建立监督机制，对报表管理和使用情况进行监督和评估，并根据评估结果及时改进和优化报表治理机制。

6. 培训人员：培训相关人员，使其掌握报表治理的基本知识和技能，了解标准、流程和安全控制等方面的要求，提高报表管理水平。

所以说，要实施有效的报表治理，就需要好用的报表工具。

Finereport本质是一个通用的中国式复杂报表制作和数据可视化工具。就好比Excel，小到可以存储统计数据、制作各式各样的图表、dashboard，大到制作财务报表、开发进销存系统。

在企业应用中，企业/组织/团体一旦成规模时，数据量是数以万计的，无论数据还是报表都需要协同管理不断更新。面对各大OAERPCRM系统的数据、业务部门提交的各种取数需求、领导需要的表格报表，都让IT部门苦不堪言。这时候懂IT的朋友们可能知道，凭Excel绝对是hold不住的，需要专业的报表工具，而FineReport就是其中之一。

可以快速灵活地制作复杂报表，帮助企业搭建统一的数据决策和管理平台，让更多的数据用于业务经营和决策；

• 可以快速开发报表，能做到和各类业务系统的无缝集成，加快项目的开发，节约了开发的人力和成本。

• 下面是FR用户对产品的评价：

千言万语汇成一句话：FineReport，是一款良心数据神器。

且由于受到“互联网+”的启发，我们提出了“FineReport+”的概念。

我们要连接并解决更多与数据有关的应用场景，让数据成为生产力！“+”后面可以是业务系统如OA、ERP、CRM，可以是Qlikview、Cognos、FineBI、Tableau等BI系统，也可以是部分业务需求，如帆软自己就是使用FIneReport搭建的CRM系统，笔者还见到一些番薯开发了考勤系统，进销存系统、考试系统、小型财务系统等。

一般业务系统自带的报表能力很弱，难以满足企业数据化分析和管理的需求。以OA系统为例，随着企业发展，OA软件越来越重视数据分析与利用，因为数据分析不仅可以形成对信息与流程的管理，更能实现对企业数据的有效管理与利用，所以报表应用已经成为企业办公自动化软件（协同办公软件）的一个重要组成部分。但是OA自身业务系统报表存在多种先天缺陷：

缺陷1： 其数据全部来自于OA系统，因此报表也从属于OA的功能。比如，统计各部门收、发文的数量，统计员工的出勤日等等，无论是从格式还是统计的内容，都是相对简单且固定的，无法从综合角度体现各类数据的相关性分析。

缺陷2： 当厂商或服务商在做实施时，用户可能会提出要求，需要实施服务商负责完成报表的开发。虽然这种方式能比较好地满足用户的需求，但灵活性还远远不够，不能针对后续业务的发展做到“随需而动”。

因此，对产品型软件公司而言，他们在遇到有报表需求的客户时，常会选择和帆软合作，比如用友、金蝶、泛微、致远、万户、蓝凌、神州数码、浪潮，而和FineReport集成的业务系统产品，有OA、ERP、MIS、CRM、TMS、WMS、BPM、EHR、考勤等。

对用户而言，使用FineReport可以快速灵活地制作报表，可以搭建统一的数据决策和管理平台，让更多的数据用于业务经营和决策，让业务系统发挥更大的价值。

一般而言，FIneReport 可解决如下问题：

• 市场环境和业务需求多变，无法快速满足快速变化的报表需求

• 传统SQL+Excel 的方式整合数据做报表，工作效率低且数据准确性差

• 业务系统数据过于分散，形成数据孤岛，企业难以有效整合利用数据

• 缺乏统一的报表管理门户，无法形成企业全局数据视野，辅助管理决策

我们要用开放的思维，构建生态体系的方式，打造具有极强生命力的产品。“+”后面连接的是插件开发者、第三方软件公司，通过需求的指引，利益的共享，开发更多功能插件，集成更多第三方成熟的技术。当然，FineReport插件化开发模式由来已久，我们也积累了上百个插件，单月的插件下载量达到1.7万次，有不少开发者赚的瓢满钵满。