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日月交替,斗转星移。
倏忽间,2022年倒计时的钟声已经敲响。
2022年以一个不出意料的方式展开,但以一个出乎意料的方式走向尾声。
回首这一年,让人百感交集:有疫情的阴霾,离别的无奈,生活的失落;也有成功的欢呼,收获的欣喜,守护的温暖……
2022年,我们在生活中见证着英雄主义,也在认清生活真相之后依然热爱生活。
站在年末岁尾,让我们为2022年画上一个句号,可能不太圆满,但仍期冀这一年来所有的奔赴都有意义。
三年前,我们不再只埋头做项目出应急,开始以Tide安全团队的身份在互联网上展露头角。
分享高质量文章、开源安全工具、交流安全技术,这是我们一直坚持的。
网络攻防、Web、App、物联网、工控安全、AI安全等等,这是我们致力耕耘的。
2022年,我们全年共发布原创技术文章180余篇,目前关注量3万余,这是我们的动力之源。
2022年,我们在wiki专栏中新发布文章230余篇,总计1300余篇,我们坚信驽马十驾、功在不舍。
2022年,我们自研平台累计达31个,18个平台完全开源,注册用户1.6万,这是我们一直捍卫的。
2022年,我们参加护网演练40多次,CTF比赛30余场,虽然掉头发,但也沸热血。
2022年,我们内部组织安全培训和技术交流50余场,虽偶有耽搁,但从未间断。
2022年,我们上报安全漏洞1400余个,撰写分析报告20余份,这是任务,也是荣誉。
星光不问赶路人,时光不负有心人。
翻山越岭只为一场遇见,全力以赴只为一次改变。
要相信,所有长途跋涉,都有时间佐证,那些热爱和坚持,都将开花结果。
平台自研
Platform Development
2022年,我们在平台研发方面有了些新的规划,在保证平台质量的同时,以知识积累、技能提升、服务行业为原则,上线了几个新的平台,如潮星在线CTF平台、安全测试用例库、潮巡SRC资产检索平台、潮影在线免杀平台、Tide安全文库、潮微IoT固件检测平台等。
同时我们还改造了之前开发的一些平台,重新对接到SSO中,目前已经实现了大大小小17个平台的统一登录认证,并通过增值服务的方式为用户提供更好的用户体验。
就目前而言,我们的平台大多还是属于技术研究和个人兴趣的目的,很多平台都是内部一个小的提议,然后两三个人就搭伙开发了,没有技术大牛的引导只有内部面红耳赤的争论,没有专门的代码时间只有忙完项目后的挑灯夜战。虽然代码还是有些low,平台还是有些不入流,但我们不会像之前那样只会仰慕大牛,我们一直在向着大牛的方向努力,这一个个平台的小logo就是我们的一步步的脚印。
Tide安全团队SSO登录:
http://sso.tidesec.com/
自2019年开始,我们开始在互联网上分享原创技术文章,在FreeBuf、安全客、安全脉搏、T00ls、简书、CSDN、CnBlogs等网站开设专栏或博客,截至到2022年12月,在“Tide安全团队”公众号上发表原创文章490余篇,公众号关注量3万余人。
当然写文章我们并不是为了博取关注量,最初只是想有个地方能记录一下阶段性的学习成果,另外也能加深自己对技术的理解,还能认识更多的朋友。
慢慢的,我们发现写文章是一种思考,对技术的思考,对生活的思考,对人生的思考。妙笔生花也好,无人问津也罢,你都要试着安静下来,去做自己该做的事,而不是让内心的烦躁、焦虑,毁掉你本就不多的热情和定力。
在公众号留言“2022”,可下载团队2022年所有技术文章。
你所接受的一切信息,构成了你的思维方式。在这个短视频为王的时代,有些人已经无法通读超过200字的文本。碎片化知识通过连续的新鲜内容,不断刺激你的大脑,让你始终处于“啊!又知道了新的东西”的喜悦中,从而难以自拔,就像你收藏夹里吃灰的各种教程、就像硬盘里从未打开过的PDF书籍。
为了让学习能更加高效而系统化,我们团队内部一直有个比较好的传统,那就是大家都会用笔记的形式建立自己的知识体系,当接触到一个新的知识点时,先考虑如何将其纳入知识体系。如果一个东西无法纳入你的认知体系,那说明你现在还不能掌握它,那就果断放弃,因为它对你来说是没有价值的。
所以为了让我们的学习和输出能更体系化,我们花时间和精力二开了一个wiki系统,打造了我们团队自己的wiki文库,目前已经开设了17个Wiki库,文章1300余篇,涉及红蓝对抗、免杀、移动安全、IoT物联网安全、代码审计、CTF 、工控安全、应急响应、人工智能、密码学等多个方向。
Tide安全文库:
http://wiki.tidesec.com/
攻防演练已经在国内序列开展了六七年,从最开始的拼弱口令、S2到现在的拼0day、社工,攻防演练从最初的演和练,已经变成了秉承“武器不限,真攻真防”的原则,攻防演习变成一种真刀真枪的对抗。
相比往年,2022年的攻防演练来的更早了一些,感觉从1月份开始一直持续到9月,每个月被安排的满满当当的hvv日程已经让大家习以为常,在最集中的六七月份,一周甚至有6场比赛同时展开。
而小团队的常规技法已经感觉越来越难生存,我们近两年也在0day/Nday、工具化、自动化、社工钓鱼、供应链侧安全、API安全等方向做一些尝试和积累,也许过程比较曲折坎坷,但“路虽远,行则将至”。
在这个甲方CTF战队比乙方厉害的年代,说自己打或者不打CTF都会有些尴尬。虽然我们CTF也一直不太擅长,但客户只要有这个需要,那我们就会有这个储备,就如QQ支付对标微信,可以不精但不能没有。
但安服团队的CTF能力大部分都稍微一般,主要也还是因为大部分时间都是在做常规项目,大家没有那么多的时间去刷新题型。安全从业者也都知道,现在有些CTF已经开始越来越偏离实战,很多题就是为了不让你做出来而设计各种奇葩思路,再没有之前那种做一道题能学到很多知识的快感。
2022年,我们团队的CTF小组在国防退役老兵zer0大佬的带领下,南征北战,屡败屡战,虽然我们的名次还都不是太靠前,但我们相信一切努力终将开花结果。
漏洞挖掘
Vulnerability Mining
漏洞挖掘能力是一个技术团队的重要衡量指标,不管是攻防演练还是安服项目,漏洞挖掘都是安服仔的第一生产力。在我们团队内部,也是会定期组织专项的漏洞挖掘比赛和内部SRC提交等活动,让大家能永葆对漏洞的敏感和执着。
2022年,我们向监管机构上报安全漏洞1400余个,提交0day漏洞80余个,撰写漏洞分析报告20余份,安全态势分析十余篇,多篇报告素材被省部级文章引用。
在2019年团队正式组建之前,每周组织内部培训的模式就一直比较好的延续了下来,一直到现在,偶有耽搁,但从未间断。
在一个行业、一个岗位待久了,最害怕的就是故步自封难以向前,改变这种困境最好的办法就是看书学习和与人探讨,但看起来简单的事情实施起来却一般都比较难,就像看书,学习最快捷和低成本的方法,但现在很多人就是读不进去。而内部培训这种交流方式却能较好的唤起大家对新知识点的兴趣,了解一下你身边的人在学什么做什么,这会让你更加“内卷”。
2022年,我们内部组织了54场技术交流和经验分享,其中hvv的技术分享就达到了24场之多。
团建一直是组织者和参与者都比较头疼的话题,组织者害怕大家提“团建太少或无聊”的意见,而参与者害怕的是休息日去团建和呆板无聊的团建形式。我们的团建也是这样,因为疫情、因为形式、因为日期,之前总是一拖再拖。
2022年,我们痛定思痛,秉承让大多数人先满意的原则,排除万难先搞起来再说。说是团建,但其实也就是一起吃吃喝喝,可能大家也都不是非常满意,但我们也在听取大家意见,尽量做的更好。
新的一年,疫情放开,希望我们能去更远的地方,去邂逅更美的景色和美食,去重新认识身边不一样的小伙伴们。
诗人说:
“东方有火红的希望,
南方有温暖的巢床,
向西逐退残阳,
向北唤醒芬芳。”
山有顶峰,湖有彼岸,在人生漫漫长途中,万物皆有回转,当我们觉得余味苦涩,请你相信,一切终有回甘。
没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会来临。所有支离破碎,都是为了来之不易的圆满。
凡是过往,皆成序章。带着2022的未完成,让我们在2023奔跑起来!
愿生活可待,未来可期!
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