【资料】情报致胜

今天给大家推荐CIA的资料《情报致胜》：

军事讨论中始终存在的问题是军队的组成和打赢战争的军队的使用。武力及其使用是决定战斗结果的重要因素。然而，作战和战术情报，而不一定是数量、技术或战术，可以对如何使用部队和如何在战时行动中取得成功产生最决定性的影响。智力可以成为力量倍增器。只考虑力量、技术和质量的价值而不考虑智力的价值是错误的。在1950年的朝鲜战争中，情报使指挥官了解战场(战场空间意识)和了解敌人，从而使联军在正确的地点和时间集中力量。

仁川登陆:1950年9月15日

《海军理论出版物》指出:“情报减少了规划者必须面对的未知因素，并形成了深思熟虑和危机行动计划的基础。用今天的术语来说就是“战场空间的情报准备”。在导致朝鲜军队崩溃并俘虏约12.5万名俘虏的仁川水陆两栖攻击中，情报收集和计划使美军克服了地理劣势，出其不意地打了敌人一顿。

1950年6月25日，在崔永健元帅的指挥下，朝鲜步兵和坦克四纵队向南行驶，将韩国军队和美国部队推到了朝鲜半岛的东南角，震惊了世界。虽然在战术上取得了一系列的胜利，但朝鲜却无法实现其战略目标——对全朝鲜的指挥权——并面临着使用其所有剩余兵力打击守住釜山外围的最后一支联军的提议。

从8月到9月，朝鲜向盟军投入了13个步兵师和2个装甲师(98000人)，迫使所有的联合国预备队参战。虽然朝鲜伤亡惨重，但其顽强的攻击和对损失的接受表明，朝鲜的力量比以前更强大。

在朝鲜半岛的盟军最高指挥官道格拉斯·麦克阿瑟(Douglas MacArthur)将军考虑采取重大反击，以包围崔龙海的部队。这将涉及双管齐下的攻击，其中两栖登陆将在西海岸进行。这次两栖攻击的目的是切断崔龙海的交通线，同时从釜山外围突围。然而，有两个问题必须回答:(1)应该在哪里着陆?(2)当战争开始时，敌人会带来什么力量?情报界开始着手回答这些问题。

麦克阿瑟在《战场空间的情报准备》(Intelligence Preparation of the battle空间)中做了一个典型的演示，他认为海军可以通过占领朝鲜黄海沿岸的一个主要港口仁川，从而极大地改变战争的进程。占领仁川将使盟军重新夺回一个重要的空军基地，并对首尔发动大规模地面进攻，切断在韩国的朝鲜军队。

但是仁川并不理想。从开阔海域到登陆区长达45英里的路线将会受到潮汐的影响——潮汐会导致登陆区水深下降到危险的低深度——以及朝鲜军队占领的几个附近小岛。为了取得成功，盟军需要清除这些岛屿，需要收集有关水深的情报，并确定周围地区的敌军力量。此外，还需要有一个前沿侦察单位，为执行突击任务的海军陆战队员提供耳目。这项任务落到了韩国海军的一名海军情报官员尤金·克拉克中尉的肩上。

克拉克是战略情报局的老兵，他招募了当地渔民和游击队员。他和他的队伍于8月26日部署，在9月8日之前平息了大部分岛屿上的反对声音，并开始对接近和仁川本身进行彻底的侦察对成功特别重要的是对深度的评估，以及就何时何地进行打击向规划者提出建议。

克拉克和一名同伴测量了潮汐，发现最初选择用于攻击的泥滩不适合承受全副武装的海军陆战队员的重量。这个今天被称为地理空间情报(GEOINT)的关键部分避免了一场可能的灾难，着陆计划也根据这些发现进行了修改。

克拉克和他的手下还守着关键位置，直到袭击发生的早晨，他们点燃了灯塔，引导突击部队的主要成员。当克拉克提供现场情报时，规划者得到了图像和人力情报的帮助。航空照片和来自前居民的报告被用于为两栖特遣部队指挥官詹姆斯·道尔(James Doyle)和他的工作人员制定作战计划。根据克拉克的信息，“情报帮助道尔海军上将选择了最佳的水上路线，确定了两栖攻击的时间，并确定了朝鲜军队的交通线是一个关键的弱点。”

此外，情报估计表明，朝鲜在该地区没有足够的力量对登陆或重新夺回首尔提供重大抵抗。

麦克阿瑟充分了解他所面临的情况，他告诉参谋长联席会议，他可以进行一次成功的两栖作战。与此同时，他和他的幕僚们提出了一种作战概念，可以集中兵力，出其不意地打击敌人最脆弱的地方。

这一全面的计划在9月15日取得了成果，盟军两栖特遣部队从海上发起了首次攻击。19日，陆战1师占领了金浦空军基地，开始了对汉城的进攻。27日，从仁川滩头阵地出发的美军海军陆战队两天后与从釜山外围向北推进的战友会合。因此，通过巧妙地将情报纳入作战计划，盟军在两个多星期内就将朝鲜军队赶出了韩国。

在仁川登陆战役中，情报的作用是非常重要的，因为它显示了情报对于策划一场胜利战役是多么重要。在仁川的情报工作不是偶然的，而是领导层下达的有意识的、必要的任务。在麦克阿瑟决定如何使用他的部队之前，他首先必须知道他是否可以攻击，如果可能的话，他可以攻击哪里。通过强调情报，麦克阿瑟发动了一场巧妙的攻势，避免了美国的加里波利战争。

结论

战斗是一种体力活动，需要武力。然而，谈论力量而不把相应的价值与情报联系起来，就像谈论一个没有眼睛或大脑的拳击手。此外，如果不了解在什么地方、什么条件和地理条件下、对谁使用武力，“使用武力”是空洞的。

在战斗中取得成功，需要训练有素、装备精良的士兵，在愿意为实现明确目标而使用武力、正确使用武力并在必要时作出牺牲的强有力的领导下。但这也需要远见、分析、眼睛和耳朵，以及如何取胜的剧本——这需要智慧。因此，正如历史学家约翰·基冈正确地指出:“只知道敌人能做什么和他打算做什么永远不足以确保安全”，同样，在对抗一个投资于情报的敌人时，拥有装备了更好技术的优势部队也不是胜利的保险绝对的权力并不意味着绝对的胜利。

如果情报部门没有警告登陆地点附近有泥滩，仁川登陆会有多成功?

情报的“失败”也说明了情报的重要性。珍珠港事件或者911袭击事件，并没有削弱情报的重要性，而是显示了没有给予足够重视的影响。正如前参谋长联席会议主席休·谢尔顿将军在2000年指出的那样:“成功运用现代武器系统、新的作战概念和创新的作战技术——特别是那些涉及更轻、更快、更敏捷和更致命的部队——也取决于快速、精确、准确和详细的情报。计划者、操作者、政治和军事领导人以及情报机构的成员有必要理解这一点，而不是像约翰·基冈等作家所建议的那样，将情报置于次要地位。最强壮的拳击手也不能打败他没有研究过或看不见的敌人。