今天看到了一个非常神奇的创业项目:Slopfix。
创始人是3个资深工程师,商业模式非常简单:“专治AI代码后遗症”。
说白了,就是把 Vibe Coding 生成的代码库,重构成正常程序员还能继续维护的代码库。
这个生意可能有市场,因为大家都知道,Vibe Coding 写代码确实快,几天就能堆出一个产品。
但代码质量往往一言难尽,重复代码满天飞,自己造轮子,各种奇怪的抽象,后面谁接手谁崩溃。
Slopfix的三个小哥接到项目后,工作流程是这样的:
第一件事,不是报价,而是先浏览整个代码库,看看还有没有救。
如果已经烂到救不回来,他们会直接拒绝,避免深陷泥潭。
如果觉得还能救,就报一个一口价,同时给出一个明确承诺。比如:现在有10 万行代码,我们帮你压到 3.5 万行,功能一个不少。
谈妥了,他们就集中干一周,费用是1万美元。
不过,真正写代码之前,还有一个很重要的步骤,他们会和客户一起,把整个应用从头到尾过一遍。
把页面一个个看一遍,把接口一个个捋一遍,把所有功能整理成一张完整清单,确认后才正式开始动手。
接下来,就是一轮大扫除重构:
十几套日期格式化,统一成一套。
手搓的小框架,替换成成熟的开源库。
到处复制粘贴的代码,该抽象的抽象,该删除的删除。
实在没法修的模块,保留业务逻辑,直接重写。
最终达成的效果是:功能保持不变,代码却瘦身了一大截。
除此之外,客户还能拿到一整套"善后服务":
1. 一份 QA 自测清单,方便回归验证。
2. 一套开发规范,包括 CLAUDE.md、Lint 规则、CI 配置,防止以后再次失控。
3. 两周保修期。如果因为他们的修改导致原本正常的功能出问题,免费修复。
他们也用Claude Code,但用得特别克制,真正拿主意的还是那三个资深程序员,因为写了三十年代码攒下来的判断力,AI暂时还学不会。
看完这个生意,你有什么感想?
我觉得这个商业模式还真有机会变成一门生意,但是恐怕没法成为无限复制的SaaS。
因为现在确实有这样的需求,不少团队在大规模使用AI 3~6 个月后突然发现:开发速度越来越慢,Bug 越来越多,后续每加一个功能,复杂度指数上升,别说新人了,就是老人也很难接住。
这时他们最需要的不是再生成代码,而是整理代码,Slopfix的出现就是为了解决这个问题的。
重构最怕陷入泥潭,Slopfix这三个人建立了一个聪明的“风控机制”:
(1)无情拒绝烂到根上的项目
这设置了止损线,有些代码逻辑是混乱且自相矛盾的,重构不如重写。
直接拒绝,保证了他们不会被“垃圾项目”拖死。
(2)用“功能清单”作为法律边界
动手前和客户逐个对接口、对页面,实质上是把“无形的代码”变成了“有形的合同”。
这就防止了重构完后,客户赖账说“以前某个隐藏功能现在不能用了”。
但是这个模式也有个巨大的问题:
(1) 极度消耗精力
重构 AI 屎山,是一件生理和心理双重痛苦的事。1周1万美元,三个人分,虽然客单价很高,但这是纯粹的体力+智力密集型苦力活,很难长期保持高强度输出。
(2) 自动化测试缺失带来的“排雷”风险
Vibe Coding写的代码,通常缺乏测试,在这种情况下,哪怕有功能清单,很多隐藏的边缘case也是肉眼看不出来的,一旦重构动了底层的某个脏逻辑,导致两周保修期后线上大面积崩溃,品牌声誉会受损。
(3) 客户的心理博弈
愿意花 1 万美元去重构代码的客户,通常是产品已经赚到了钱(或者融到了钱),但被技术债卡住了脖子。
如果是一个刚用 AI 堆出产品、还没验证市场的独立开发者,他们大概率舍不得掏这笔钱,宁愿继续“缝缝补补又三年”。
所以,精准筛选出“有钱、且痛得要死” 的团队,是营销的关键。
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