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“ 引言部分,总领全篇文章的中心内容。”
大家好,我是Jun哥。
这是去年写的一篇文章,今天再次拿出来重新发表。
网络安全行业依旧面临“红海”困境!
近圈内小伙伴一直在讨论网络安全行业面临的红海困境。网络安全行业,自进入2023年进入经济寒冬以来,一直处在长期的困境中,就连网络安全股票,最近两难除个别上涨之外,也是一直处于下跌的状态。
2024年网络安全行业上市企业年报预测显示出普遍出现亏损,前十家典型企业无一盈利,近半数企业营收严重下滑。部分企业人均创利甚至为负值,例如2023年行业调研显示人均年亏损达1.6万元
笔者之前就写了一些关于经济寒冬下,网安行业发展面临的一些个别问题,可能没有上述专家给出的一针见血。
网安行业,属于典型的合规驱动的行业。这几年国家大力倡导网络安全,但在经济寒冬下,似乎也没能逃脱随波漂流的命运。
网络安全市场市场因过度依赖合规驱动,导致产品同质化严重,低价竞标现象普遍。
厂商为中标压低价格,牺牲产品和服务质量,形成恶性循环。例如,80%的安全产品被诟病为“应付检查的工具”,无法应对APT攻击或零日漏洞等问题。
国内合规需求驱动的市场逐渐趋于逐渐饱和,传统硬件类安全产品增速放缓。2024年多数企业营收增速为负,网络安全行业整体增长低于预期。
如果不能摆脱在合规的狭小圈子的恶性竞争,行业将很难突破发展。因为行业如果内卷严重并持续,则对网安行业的发展都是不健康的。
对比国外,网络安全方面除了合规驱动外,还有风险驱动。
风险一旦转化成安全事件,国外企业将遭受毁灭性的打击。
而风险驱动,不是买一些产品就能解决,而是通过采购相应的安全服务来转移风险。
网络安全风险也是风险的一种类别,作为资深项目管理人员,风险转移的方式主要有风险回避,损失控制,风险转移和风险自留等方式。
面对不确定的网络安全风险,最好的处理方式就是风险转移。
但部分企业仍沿用传统硬件和规则引擎对抗新型威胁(如AI生成钓鱼邮件、量子计算攻击),但研发投入不足。
部分安全厂商研发投入占比仅8%,远低于国际同行20%的水平。
近年来,灾难性攻击频发,犹如声声警钟,一定程度上震醒了下游客户。
各方也开始重新审视网络安全,不再将其视为简单的合规任务,而是关乎企业存续的商业风险。
现有服务侧重“填表格、做台账”式合规检查,而非主动防御。
客户对安全价值的认知错位,导致“头痛医头”的被动服务模式难以改善。
守护网络安全不易。出了事故,体现不了成效;不出安全事故,也体现不了安全成效,因为很可能发部分外行人是都看不到网安人背后的付出的。
产品买了,实实在在的摆在那里,总归还是有个东西,服务呢?真的很难说,也真的很难看地到背后行业人的那些坚守、坚持!
站在行业大变革的风口浪尖上,犹如站在面临选择的路口。
这的确是值得所有网络安全从业者深思的问题。回归业务本身,去内卷化才是网络安全行业的根本!
很多头部国内厂商加速布局中东、东南亚等海外市场,海外平均毛利率达74%,显著高于国内58.4%的水平。
例如,深信服、奇安信等企业通过本地化分支机构实现收入增长。
跨界巨头(如电信运营商、云厂商)依托基础设施优势推动“安全服务化”模式,整合云原生、AI攻防等技术,重构网络安全行业生态。
很多行业专家呼吁回归安全本质,通过量化防护效果(如降低勒索攻击损失)证明价值。
部分企业尝试构建主动防御体系,提升技术和服务差异化。今年两会也有很多关于网络安全服务化转型的提案,但市场是否接受,还需要观察。
安全服务方向,能否蓄力待发,或许还需要时间的检验。
网络安全行业能走出一条可持续发展的道路,才是所有网络安全从业者们的内心所想。
网络安全行业需通过技术革新、生态协同和全球化布局打破内卷,从“红海”中开辟新增长曲线,希望网络安全行业,在未来二到三年,摆脱“红海”困境。
全文完,喜欢请三连,这对我很重要!
-End-
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