网络安全行业，你不干有的是人干？真的如此吗？

在网络安全行业的交流社区、职场论坛，甚至是日常工作的吐槽中，“你不干有的是人干” 这句话出现的频率高得让人咋舌。

笔者也经常收到这句留言，它就像一把高悬的达摩克利斯之剑，沉甸甸地压在每一位从业者的心头，成为行业内一种令人无奈又愤懑的普遍现象。

但事实真的如此吗？今天，咱们就来好好掰扯掰扯这句话背后的门道。

从表面上看，网络安全行业近年来确实呈现出一片 “繁荣” 景象。随着数字化浪潮席卷全球，网络安全的重要性被提升到前所未有的高度。

无论是大型企业、政府机构，还是新兴的创业公司，都意识到网络与数据安全、系统防护的紧迫性，对网络安全专业人才的需求如饥似渴。

根据某安全机构发布的《互联网安全报告》，国内网络安全岗位缺口已达 70 万，缺口比例高达 95%。

如此巨大的人才缺口，似乎预示着只要踏入这个行业，就不愁没工作，“你不干有的是人干” 好像顺理成章。

可深入行业内部，就会发现远非这么简单。大量企业虽然急需安全人才，却在招聘时设置了层层苛刻门槛，能够成功应聘的比例还是相对较低，可谓是百里挑一。

多数中大型企业要求计算机相关专业的全日制本科，还得有一定工作经验。这让许多学历不达标的潜在从业者，即便参加培训、掌握技术，也早早在简历筛选阶段被淘汰。

再加上行业热度攀升，大量求职者涌入，包括很多培训机构的脚本小子，速成的HVV蓝队等,竞争激烈程度远超想象，学历门槛自然水涨船高。

在这种情况下，符合要求的专业人才其实是稀缺的，并非是一些企业和部分从业者认为的 “你不干有的是人干”。

这是部分企业在用人观念上的严重短视行为。他们把员工当成可随意替换的 “螺丝钉”，忽视网安人才培养与长期投入。

当项目紧急时，就拼命压榨员工，要求加班加点、高强度工作；一旦项目结束，或者企业面临成本压力，便毫不犹豫地裁员。

在他们眼中，反正人才缺口大，随时能招到新人，何必在乎现有员工感受？这种做法不仅伤害员工积极性，也会阻碍行业良性发展。

从员工的角度来看，“你不干有的是人干” 这句话带来巨大心理压力，会让从业者长期处于焦虑状态，好像随时都会被顶替一样。

为保住工作，部分人只能不断妥协，接受不合理工作安排、低廉薪资待遇。长此以往，行业内形成一种不健康的职场文化，员工不敢争取权益，企业也愈发肆意妄为。

在某些网络安全企业，员工每周工作时长超过 60 小时成为常态，却拿着与付出不成正比的工资。一旦员工提出异议，就会被企业以 “外面大把人等着干” 为由驳回。

部分企业的这种错误认知，也导致人才培养体系缺失；既然觉得人才随时能招到，何必投入大量资源培养？还花什么大力气做员工培训？

现在许多企业不愿意为员工提供专业培训、技术提升机会，使得行业内人才成长受限。美名其曰：员工在于选择而不是培养。

这其实是一种误解，也不符合管理学和经济学中的一般原理，这不仅影响员工个人职业发展，也导致整个行业人才质量参差不齐，难以满足日益复杂的网络安全需求。

一些小型网络安全企业，为节省成本，几乎不开展内部培训，新员工入职后只能边摸索边工作，专业技能提升缓慢。

更值得警惕的是，这种错误认知还会形成恶性循环。企业越是依赖 “随时能招人” 的侥幸心理，就越难建立稳定的人才梯队，导致整个行业陷入 “重招聘、轻培养” 的怪圈。

长此以往，不仅人才流失严重，还会让企业陷入畸形发展，最终损的是企业自生的利益。

而从行业发展的长远角度看，这种“你不干有的是人干”的短视思维，正在悄然侵蚀网络安全从业者的创新活力。

缺乏对员工价值的尊重与合理培养，会导致从业者创新动力不足，大家疲于应付高强度工作，无暇深入钻研新技术、新方法，因此提升也就无从谈起.

如此一来，行业发展的内生动力被削弱，面对不断升级的网络攻击手段，将难以形成有效的应对策略，最终影响整个行业的技术进步与健康发展。 

网络安全行业正处于飞速发展阶段，新技术、新挑战层出不穷。如果企业只依赖外部招聘，不注重内部人才培养，很容易在激烈的市场竞争中掉队。

而且，频繁更换员工会造成项目进度延误、知识传承断裂等问题，增加企业运营成本。

真正有远见的企业，都会应重视员工价值，建立完善人才培养体系，让员工与企业共同成长。

此外，网络安全行业的特殊性也决定了这种短视思维的危害。

不同于一般行业，网络安全工作对从业者的专业知识、经验积累以及对企业业务的熟悉程度都有极高要求。

频繁更换人员，不仅难以保证安全项目的连续性和稳定性，还可能因新员工对企业系统了解不足，留下安全隐患。

面对 “你不干有的是人干” 这种错误观念，网络安全从业者需团结起来，积极应对，及时纠错。各行业协会、工会等组织也应发挥作用，规范企业用人行为，维护员工合法权益。

企业要转变观念，认识到人才是企业发展的核心竞争力，只有善待员工，提供良好发展环境，才能留住人才，在市场竞争中立于不败之地。

网络安全行业的 “你不干有的是人干”，不过是一种被表面人才缺口掩盖的假象，是部分从业人员的错误认知，而打破这种错误认知，需要企业、员工及行业组织共同努力。

笔者认为，只有正确认识网络安全行业的相关认知，才能摆脱不健康的发展模式，迎来真正繁荣、可持续发展的明天。