与电影频道共创业内最佳网安课，有四大独家洞察！

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曾经走过的路，就是未来避免踩的坑

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近日，代表北京掌数给“电影频道节目中心”做了一个名为《攻守道II：安全攻防逻辑与全民治理》的培训，效果非常好。

因为这不是一次传统意义上的“我说你听”的培训，而是安全意识培训历史上的第一次真正意义上的与客户共创和共振。

具体新闻，可以参见《》，今天咱们就聊点干货。

谈谈我的四个独家洞察，希望能给你带来启发。

培训完，有同事这样说：

图：同事评价

有幸现场聆听了兵哥的精彩分享，真的是座无虚席，妙语连珠，呱唧不断，受益匪浅！连现场保洁大妈也沉迷其中，使劲抓拍，流连忘返😃。

当然，这里有“私我”的成分。

有客户这样说：

图：客户评价

今天听了您的讲座，真是感觉到“安全”是一门大学问。您讲课专业又幽默，台风稳健，令人印象深刻。这节课真是让我受益匪浅，以后多多向您学习。

当然，这里有“敬我”的成分。

中心领导是电影博士且曾经在清华大学任教，他的评价有份量，对我也有启发。

他说：“我想，我本来担心，今天这两个小时，会有点枯燥。当然了，晓兵老师今天给我们做了一个，我认为是达到了即要、又要、还要的网络安全的优质的讲座”。

而且他还给出了一个迄今为止我听到的最高的评价：一个优秀的充满激情的中国网络安全的最佳演说家。

通过上面的描述你大概已经听出来了，目前国内网络安全培训的短板就是：有点枯燥、不够生动、不够幽默、不够有激情，而且只是讲和说，没有演讲和演说。

一句话，就是爹味太重。

我们太喜欢把被培训对象当成孩子去灌输知识了，而且我们总以为意识是培养出来的，其实错了。

我一直有一个观点：意识不是培养出来的，而是激发出来的。

意识不是KPI（关键业绩指标）、不是SOP（操作手册）、不是规则（Rules），不是制度；意识是认知、是共识、是策略（Policy），是别人真正理解后的共情、共振和愿意主动去做的激情。

认为意识是培养出来的人，他们也没错，因为那是工业时代的思维逻辑，所以我们要以文明的尺度，站在时代的框架下来重新思考问题。

图：文明的尺度

农业时代的意识需要灌输；工业时代的意识需要培养；信息时代的意识需要共情；而AI时代的意识则需要共振。

因为在AI时代，如果不能同频共振，结果就是：你有你的故事，我有我的叙事。大家同而不合，所有事情就会流于形式。

在培训中我说：“我敢保证，今天讲的这个PPT,是业内到目前为止最好的PPT，没有之一。为什么这么讲？其实不是因为我有多好，而是因为你们的领导要求高。

领导即希望培训能应和当下要做的事情，提高大家的安全意识；又因为大家都是小白，希望讲讲安全是什么；还因为听众都不专业，希望讲得别太专业；还希望知道未来安全还能做点什么？”

所以本质上，这个意识培训课程是和客户共创的，是客户用他们二十年的“业务经验”和我二十年的“安全经验”共同构建的，一个具有甲乙方视角的完整培训方案。

以往的意识培训课程都是上面说、下面听，然后公司要求照着做。最后员工是能偷懒就偷懒、能不干就不干，公司增加了大量的管理成本，但是意识却一点也没培训出来。

咱们再想想，领导的即要、又要、还要的要求，其实是目前意识培训的真正的客户需求，但之前从来没有人这样满足过。

因为搞培训的人，都觉得自己是专家，而客户是小白，都有一种基于专家身份的天然傲慢和优越感。

这不对。

接下来，大家再仔细看一下这个意识培训的目录。

图：目录

把这里面的干货抽取出来，就变成了下面的“AI时代安全建设框架”。

图：AI时代安全建设框架

这个框架其实构建了五大体系：威胁与风险识别体系、纵深防御体系、实战安全体系、安全意识体系、AI赋能安全体系。

如果按照这个框架来指导自己的安全体系建设，这是非常先进的。

因为过去，大家忽略了风险；现在，大家忽略了意识；未来，大家忽略了AI。

由于篇幅关系，我展示一下整个课程的概貌。

0.序言

1.攻击之矛：威胁与风险

2.防守之盾：纵深防御体系

3.以攻促防：实战安全体系

4.全民皆兵：构筑意识长城

5.AI赋能：重塑安全智慧

不得不说，这个PPT真的很优雅。

讲到这里，我想再补充一句：

人才不是培养出来的，人才是筛选出来的；意识不是培养出来的，意识是激发出来的。

希望在未来的日子里，咱们能一起同频共振！

题图：攻守道

题图创作者：晓兵与AI小助手

算法提供：晓兵