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德国跨国科技公司默克集团的CISO分享了应对网络攻击的实战经验。默克集团拥有一支高度敬业的团队,负责全面跟踪网络安全状况,全天候处理所有网络安全问题,他们还负责准备情况报告,评估不断变化的攻击手段,并实施主动漏洞管理。默克集团实施了风险管理流程,帮助默克集团及时识别和分类风险,持续监控系统的脆弱性和威胁态势。另外非常重要的一个是,在灾难发生后能够迅速恢复正常运营的能力,防御机制也应始终保持最新状态,默克集团通过全面的培训和意识提升计划来支持这一点,该计划能提高所有员工的风险意识,并为他们提供识别和降低风险的工具。
Volker Buß于2021年加入德国跨国科技公司默克集团。默克业务遍及60多个国家,全球员工超过6万人。Buß分享了他的经验,并谈及了如何应对网络攻击。
默克集团全球约有6.3万名员工,你们是如何跟踪网络安全状况的?
Buß:幸运的是,我们拥有一支高度敬业的团队,负责全面跟踪网络安全状况,我们的安全运营中心是这一工作的核心。我们的同事是全天候(24/7)处理所有网络安全问题的第一联系人,他们还负责准备情况报告,评估不断变化的攻击手段,并实施主动漏洞管理。在最佳情况下,所有这些措施能帮助我们抢占先机。
如此庞大的公司如何控制风险,又如何确保网络韧性?
Buß:残余风险总是存在的,我们无法完全控制所有风险,因此,我们实施了风险管理流程,帮助我们及时识别和分类风险,我们会持续监控系统的脆弱性和威胁态势。
另一个重要组成部分是,在灾难发生后能够迅速恢复正常运营的能力,此外,防御机制也应始终保持最新状态,我们通过全面的培训和意识提升计划来支持这一点,该计划能提高所有员工的风险意识,并为他们提供识别和降低风险的工具。
默克集团的意识提升计划与其他公司有何不同?
Buß:我们的“热爱安全”(Love Security)活动与其他公司的做法截然不同,该计划超越了通常的反钓鱼培训课程——尽管我们也提供此类课程——但“热爱安全”倡议并非从技术层面入手,而是从情感层面出发。例如,我们在所有视觉材料上装饰了粉色爱心,以积极的方式呈现安全话题。我们还设计了海报宣传活动和赠品。我们的目标是让每一位员工都参与进来,并让他们相信,自己也能为安全做出贡献。
你是否经历过网络安全事件?如果是,你是如何处理的?又从中学到了什么?
Buß:是的,很不幸,我经历过这样的经历,但不是在默克任职期间。我认为,我从中学到的最重要的一点,以及我处理这种情况的方式,就是保持冷静,信任专家和同事,并向他们保证,他们所做的一切都得到了我的支持。
在这种情况下,你会给其他CISO什么建议?
Buß:在我看来,最重要的是不要行动过快,也不要被外界压力所左右,相反,你应该根据对情况的客观评估,做出明确而迅速的决策。在我看来,在危机情况下,猜测和“可能会怎样、应该怎样”的问题并无帮助,拥有合适的专家团队也至关重要。
然而,你无法为所有情况做好准备,也无法预见一切,你必须接受这一点。
你未来有哪些安全项目计划?
Buß:我们目前的一个主要项目是应对NIS2(欧盟《网络与信息系统安全指令》)对我们公司提出的问题和影响。我们还在研究AI领域的发展带来的机遇和风险,这意味着我们正在研究如何有效利用AI来保障安全,例如实现流程自动化和检测。另一方面,我们也在尝试了解攻击者未来将如何利用AI,这也为社会工程学攻击带来了新的维度。由于AI的滥用,我们已无法确定与你进行Teams通话的人是否真实存在,或者整个通话是否都是伪造的。
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