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“幸存者说法永远看不到达摩克利斯之剑的另一面。”
凌晨三点,某政务云安全组的小王盯着屏幕上的告警信息,第九次次擦掉额头的汗。这周他已经处理了27个高危漏洞,熬了两个通宵写威胁预警预警方案。但早上路过领导办公室时,却听见主管对HR说:"小王技术不错,但总感觉差点火候......"
这种场景是不是很熟悉呢?在网络安全行业,太多技术大牛困在"技术苦力"的怪圈里。经常熬夜的运营者,做加固方方案并修复的漏洞,年度评优却总被"会来事"的同事截胡。跟开发团队battle三天三并修复了系统的Log4j2漏洞,汇报时领导只问:"这事会影响财报吗?"明明发现并拦截了APT攻击,年终述职却被质疑:"你这一年到底创造了多少价值?"
领导眼里,根本就不在乎你做了多少技术工作,因为那是你的本职工作,即便再苦,再累,那也是应该做的。
汇报能力绝对是网安职场的硬核能力。无论是去做售前交流,还是去做售后事实,或者是拜访客户,更主要的还是工作汇报。领导真正看重的,是你能不能清晰、高效地表达你的工作解决了什么问题?
举个简单例子:某次勒索病毒事件,菜鸟工程师汇报:"昨天发现GlobeImposter变种,已隔离5台服务器,目前为止运行正常"。
高手工程师汇报:"老板,昨天我们发现了服务器可能正在被勒索,当时给您打了电话。在您的指挥下,我们熬了一个通宵,成功阻断针对财务系统的定向勒索,幸好发现的早,要不今天系统就得瘫痪了。我们已经做了加固措施,目前还在继续观察,看后续是否还有持续攻击!"
这是一个较典型的案例,领导真正想听的不是病毒如何变种,如何隔离,而是你到底有没有在解决问题这个问题。他不仅要知道结果,还需要知道后续的改进机制。或许有人说这是一种小聪明,但是就是这样的小聪明,反而会让他成为获利者。
其实咱们工作当中很多这种例子,所以我们应该努力避免这种出现。要学会用合适的语言,体现自己的工作成果。
「会说的不如有关系的」
当然,会说,跟领导关系不好,也是白搭。在职场中,领导也是人,也是需要维系一些关系的。所以,不要低头做事,更要抬头看路,给足领导的情绪价值,学会向上管理,和领导搞好关系,是非常必要的。
跟领导关系好的,无非就是下班后陪领导打麻将,吃饭,一起洗澡,有可能的话,或许掌握领导的一到两件秘密会更好,最好你们一起干过的那种。关键时候,有领导关系的直接动用一下,比你说一百句都强,这就是职场和社会的现实。
拥有优秀的实际操作能力固然重要,但在现实生活中,很多时候会发现,会做的人并不一定能够走得更远,会说的会走更远一些,有关系的走的最远。当然,领导也不是傻子,作为牛马,不仅事要干,话要说,关系还得处啊,懂得与人相处,能够理解和迎合领导的需求,建立良好的人际关系,对于一个人的职业发展来说是非常重要的。
因此,只有兼具会做、会说和会搞关系的能力,才能在职场中更好地应对各种挑战,实现个人的目标,并且帮助他人实现目标。很多普通网安牛马其实是搞不来这三件事情的,全凭本事吃饭。短期内平本事吃饭没有问题,但是长期来看,一定会是失败的案例,因此网安牛马想要翻身,还真的在职场中理解并掌握这三种能力,并进行有针对性的提升和实践。
无论是从事技术性工作,还是从事管理性工作,我们都不能只关注其中一个方面,幸存者说法永远看不到达摩克利斯之剑的另一面。想要在网安职场中更好的发展,或者说立于不败之地,一定要成为那个不仅会做、还要会说、更要会搞关系的人,这样才能让自己在竞争中脱颖而出!
不懂没关系,吃亏是职场常见的事情,或许吃亏是福,吃的多多了自然就懂了。好好干,绝不会亏待你的,这句不让牛马吃亏的话永远是一句假话,真实的职场是处处都是牛马在吃草,干最重最脏的活,千万别不信!升职加薪靠的不是努力,更不是真心的干好事情,因此不改变牛马的思想和行为,升职加薪就可能永远不会是牛马,除非牛马员工碰到的领导也是牛马,才会与你共情。
-End-
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