什么是网络威胁情报?
威胁情报是指收集、处理和分析数据,以了解威胁行为者的动机、目标和攻击方法。它将原始数据转化为可操作的见解,使安全团队能够做出明智的、数据驱动的决策。这使组织在防御网络威胁方面从被动转变为主动。
Gartner认为,威胁情报是一种基于证据的知识,它提供现有和新兴威胁的背景、机制、指标和行动导向建议。这些知识包括从理解攻击机制到预测未来威胁的方方面面,帮助组织加强防御能力。
威胁情报为何重要?
在不断发展的网络安全格局中,威胁情报在让组织领先攻击者一步方面发挥着关键作用。随着高级持续性威胁 (APT) 的兴起,威胁情报提供了对对手的战术、技术和程序 (TTP) 的宝贵洞察,帮助防御者预测和抢占潜在攻击。
虽然许多组织都了解威胁情报的重要性,但他们通常将其用于有限的用途——通常是将威胁数据源集成到现有工具中,如防火墙、入侵防御系统 (IPS) 以及安全信息和事件管理系统 (SIEM)。虽然有用,但这个基本应用程序只是触及了威胁情报所能提供内容的表面。
威胁情报的好处
- 阐明未知:威胁情报揭示隐藏的威胁,使安全团队能够做出更明智的决策并为不可预见的攻击做好准备。
- 揭示对手行为:通过了解攻击者的TTP,安全专家可以深入了解威胁行为者的决策过程,从而制定更好的防御策略。
- 增强决策能力:首席信息安全官 (CISO)、首席信息官 (CIO) 和首席技术官 (CTO) 等商业领袖可以利用威胁情报做出更明智的投资决策、降低风险并提高运营效率。
- 主动防御:威胁情报帮助组织从对事件的反应转变为主动预测和预防攻击。
谁从威胁情报中受益?
威胁情报可为各种规模的组织提供关键价值,帮助它们了解攻击者、更快地响应事件并主动预测威胁。以下是组织内不同角色如何从威胁情报中受益:
1. 中小型企业(SMB):
优势:中小企业通常缺乏资源来构建全面的内部安全运营。威胁情报可帮助他们实现原本无法承受的保护级别,并提供洞察力,使他们能够优先
考虑防御措施并降低风险
。
2.企业:
好处:对于拥有专门安全团队的大型组织,威胁情报可以通过将外部数据集成到安全分析师的运营中来降低成本、最大限度地减少事件处理所需的技能并提高安全分析师的效率。
威胁情报如何使特定角色受益:
威胁情报生命周期
威胁情报生命周期是一个持续的过程,它将原始数据转化为可操作的情报,指导安全团队做出明智的决策。这个周期包括六个关键步骤,每个步骤都创建一个反馈循环以持续改进:
1.要求:
目标:定义情报计划的目标和方法,与利益相关者的需求保持一致。关键问题包括了解攻击者的动机、识别攻击面以及概述改进防御的行动。
2. 收藏:
目标:从流量日志、公共数据、论坛、社交媒体和主题专家等来源收集信息,以满足定义的要求。
3.处理:
目标:将原始数据组织和清理为适合分析的格式,这可能包括解密文件、翻译外部数据或将其格式化为电子表格。
4.分析:
目标:分析处理后的数据以回答需求阶段提出的问题并产生可行的见解和建议。
5.传播:
目标:以易于理解的形式展示调查结果,并根据利益相关者的需要进行量身定制,无论是通过报告还是幻灯片,都不会让他们被技术细节所淹没。
6.反馈:
目标:收集利益相关者的反馈,以改进未来的威胁情报操作,调整优先级,或根据需要更改报告格式。
每个角色的威胁情报用例
以下是按功能划分的用例列表:
3种类型的威胁情报
威胁情报的复杂程度和详细程度各不相同,每种情报都针对不同的受众,并具有独特的优势。威胁情报主要有三种类型:战术、运营和战略,代表了网络威胁情报 (CTI) 的成熟度曲线。随着从战术情报发展到战略情报,分析和背景的深度会增加,从而使每种类型的资源消耗越来越大。
1.战术威胁情报
挑战:许多组织只关注眼前的威胁,而没有了解整体情况。
目标:拓宽威胁视角,解决潜在的安全问题。
战术情报是技术性的,侧重于近期。它主要处理入侵指标 (IOC),例如恶意 IP 地址、URL、文件哈希和域名。这种类型的情报通常是自动化的且机器可读,这意味着它可以通过数据馈送或 API 集成集成到安全工具中。
然而,IOC 的寿命很短,因为威胁行为者经常改变其基础设施,导致这些指标在短时间内过时。虽然战术情报很容易从开源源中获取,但它容易出现误报,并且缺乏战略分析。简单地订阅源可能会让团队不知所措,而没有明确的使用指导。
要问的问题:
您有 IOC 供稿吗?
您使用的 IOC 是否及时且相关?
恶意软件分析是自动化的吗?
2. 运营威胁情报
挑战:威胁行为者采用有效、机会主义和低风险的技术,因此很难预测他们的下一步行动。
目标:参与跟踪活动和威胁行为者分析,以深入了解对手的战术、技术和程序 (TTP)。
运营威胁情报可让您更深入地了解攻击背后的“谁”、“为什么”和“如何”。此情报侧重于归因(“谁”)、动机(“为什么”)和 TTP(“如何”)。运营情报提供的背景信息可帮助安全团队了解攻击者如何计划和维持攻击活动。
与战术情报不同,作战情报并非自动化的。它需要人工分析才能将数据转化为可付诸行动的见解。作战情报的寿命比战术情报更长,因为对手无法像更改特定工具或恶意软件那样轻易更改其 TTP。
要问的问题:
SOC是否使用威胁行为者 TTP 来创建可操作的用例?
否根据 CTI 确定漏洞的优先顺序?
否使用 CTI 衍生规则(例如 Yara 或 Snort)进行威胁搜寻?
3.战略威胁情报
挑战:糟糕的商业决策往往源于对对抗行动更广泛背景的缺乏了解。
目标:使用威胁情报来通知商业决策和长期网络安全策略。
战略情报提供了有关网络威胁如何与全球事件、地缘政治条件和组织风险相互交织的高层视角。例如,民族国家攻击可能与地缘政治事件有关,而以经济为目的的网络犯罪集团会根据更广泛的经济趋势调整其技术。
此类情报通常由高管领导(CISO、CIO、CTO)使用,以了解网络威胁对组织的影响,并指导符合公司战略重点的网络安全投资。
战略情报是最难获得的,需要人类在网络安全和地缘政治方面的专业知识。它通常以详细报告的形式出现,为长期决策提供参考。
要问的问题:
全球和本地事件如何影响组织的网络安全?
领导是否利用战略情报对网络安全投资做出明智的决策?
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