网安驻场，机遇还是困境？

在网络安全行业，驻场工作似乎总是个让人又爱又恨的话题。最近一朋友公司因项目需要，委托招募新成员时，有些求职者一听到“驻场”二字，便毫不犹豫地选择了放弃。这不禁让我陷入沉思，难道“驻场”这个词在业界已经背负了如此沉重的心理包袱吗？安全领域的同仁们，你们是否踏足过驻场的领地？那些因驻场表现卓越，最终顺利加入甲方团队的故事，难道还不足以打破这种偏见吗？再者，公司的环境就一定比驻场更加优越吗？

根据目前市场环境因素，“驻场”主要有两种形式：项目合作和人力派遣。项目合作式的驻场，时间短则一周，长则半年到一年；人力派遣式的驻场，短则一年，长则三至五年。在安全行业，技术人员刚入职场时被派遣到甲方驻场，是非常普遍的现象。无论是我，还是我身边的朋友，几乎都或多或少地经历过驻场的洗礼。而驻场的经历，似乎并未成为衡量我们成就大小的标尺。

回想驻场经历，有两个场景至今记忆犹新。一是刚入职时，因做事不够周全，被负责人狠狠批评；二是准备离开时，因能力得到认可，受到甲方、同事乃至领导的一致挽留。仔细剖析，其实最可怕的不是驻场本身，而是没有未来和希望，更可怕的是既没有未来和希望，当下还过得痛苦不堪。

1. 未来在哪里？

“机会总是留给有准备的人。”想要把握未来的机遇，关键在于自身能力是否足够，是否有丰富的实践经验，以及是否准备好了相关资源。这些与是否驻场并无直接关系。

2. 当下如何度过？

“不积跬步，无以至千里。”是否在做自己喜欢的事？薪资福利是否满意？团队氛围是否融洽？如果这些问题的答案都是否定的，又该如何说服自己坚持下去呢？这同样与是否驻场无关。

设想一下，如果有一个驻场机会，能让你和一群志同道合、渴望进步的人一起，去做自己感兴趣且有价值的事，还能获得行业内良好的薪资福利，这样的驻场还可怕吗？

 1. 未来有无限可能

个人价值取决于你的能力和背景，做事的价值则在于是否有市场需求，是否处于行业前沿。如果你有能力去做有市场且前沿的事，就能成为“时间的朋友”，随着时间推移，自身价值不断增长，未来自然不必担忧。专注于自己想做的事，选择有发展前景的领域，比如 2020 年投身安全编排、自动化和响应（SOAR），2022 年做攻击面管理（ASM），2024 年着手网络安全网格架构（CSMA）。当然也可以潜心做技术钻研，还可以通过轮岗扩大知识面。

2. 当下也能快速成长

《亮剑》中李云龙曾说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”与有想法、有目标的人共事，才能共同走得更远。成长型团队的氛围，能为个人成长提供有力支持。同时，良好的薪资福利也是驻场的一大优势。

内心不够强大，做什么都会显得卑微。曾有人问我，最想给孩子带来什么。我希望孩子能做到--永远心怀希望，相信没有解决不了的问题，如果真的解决不了，那一定是方法出了问题。