企业架构引领数字化转型 | TF135回顾

来自北京天润聚粮咨询服务有限公司执行董事总经理付晓岩分享的主题是《业务架构方法与发展新趋势》，他详细介绍了业务架构的方法与发展新趋势，包括业务架构的定义、作用、设计方法等，强调业务架构是企业架构的核心，是连接业务与技术的桥梁，是解决企业IT治理、业技融合和整体转型问题的关键，强调了全局性结构化思维在数字化时代的必要性。他提出，数据作为新的生产要素，使得软件成为企业最重要的生产工具。在分享中，付晓岩提到：“业务架构是贯穿企业战略和IT实现的切入点，它包含‘产品、流程、实体’三种基础模型和‘领域、组件、对象’三个业务层次，通过‘五步方法论’来实现”,“业务架构设计的最终结果，它是一个业务能力的布局”，“从架构角度去看数字化应用实现的部分对业务架构的覆盖程度越大，你的数字化的实现就越好，或者说实现就越完整”这些洞见充分体现了业务架构在企业数字化转型中的核心地位。

企业架构和应用架构领域专家王言以《应用架构助力企业跨越数字化转型周期》为题，回顾了企业数字化转型的发展历程，介绍了应用架构在企业数字化转型中的重要作用。通过类比城市规划和建筑发展，形象地阐述了应用架构在企业数字化转型中的重要性和复杂性。他提到了应用架构不仅仅是一套方法论，而是一个持续的过程，需要随着时间的推移不断地演进和优化。讲解了应用架构的核心关键能力，包括继承IT战略、与业务架构紧密关联、对向下的指导等。分享了应用架构跨越数字化转型周期的方法和策略，包括确定老应用是否需要迁移、采用不同的迁移策略等。王言特别强调了技术债务的管理，这是确保应用架构健康发展的关键，区分了技术债务的四个象限，以及对应的管理策略。

他提出：“企业架构的转型应当从应用架构的迁移改造开始，逐步偿还技术债，适应数字化转型的需求”。王言强调了应用架构在企业转型中的作用，通过不断优化应用架构，企业可以更好地支持数据的产生、存储、流转和合理的数据标准，进而推动数字经济的发展。他提到：“应用架构的工作是IT人士最基础的工作，它帮助我们逐步解决累积的问题，适应数字化转型的要求。”

数字产业创新研究中心副主席，《精益数据方法论》作者史凯分享了《企业架构从应用优先到数据优先》，阐述了数据在企业软件应用过程中的四个阶段，以及数据如何成为业务的新型存在形式。强调企业正在走向九龙治水到数据驱动全局优化的过程，数据的重要性日益凸显。分享了大模型时代，传统架构模式正在坍塌，企业架构从应用优先走向数据优先。大模型和人工智能的发展将颠覆传统的数据价值链，企业需要适应这种变化，利用数据驱动业务增长和提升效率。

他提出“数据永生，应用快速迭代”，“数据已经成为了业务的存在形式”，“每个企业都会构建自己的数据资产蓝图和场景蓝图，数字化技术将聚焦于如何使用数据，企业将逐渐从人的驱动、流程的驱动转向数据的驱动”，“用全局的优化替代局部的优化”，这表明在数字化时代，数据作为新的生产要素，已经成为业务的核心载体。未来的企业将不再需要复杂的界面，而是通过数据和算法直接驱动业务流程。

在活动最后的问答环节中，TF数字化转型与企业架构SIG主席史海峰作为主持人，与三位讲者讨论了在线参会者提出的关于业务本质是不是数据、AI平台与架构的区别、企业架构实施的时机以及如何调动业务部门参与架构设计的积极性等问题。

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