纵观大型科技公司当前的法律格局，并考虑到我们每天看到的重大投资和收购——可以毫不夸张地说，人工智能市场正在变成寡头垄断。也许一直都是这样，我们现在才意识到这一点……一份 PitchBook 报告估计，到 2023 年，风险投资仅占所有生成式人工智能初创公司投资的三分之一。其余的都由硅谷最大、最大胆的公司进行。

但是等等……还有更多。

    我们看到整个价值链的集中控制从最基础开始（英伟达在 2023 年控制了超过 90% 的人工智能芯片市场） ——一直到云（亚马逊、微软和谷歌共同控制了 2/3 的人工智能芯片市场）云市场）

一次又一次，我们看到历史重演。

    我们亲眼目睹了科技领域的大鱼如何游向任何潜在的竞争对手，并在它们大到足以发起战斗之前将其吃掉。

• 还记得 2006 年 Google 收购 YouTube 的情况吗？

• 2012 年 Facebook 收购 Instagram 怎么样（哦，两年后又收购了 WhatsApp）

当时，我们认为没有必要担心，尽管竞争问题开始变得更加明显，但直到近十年前，我们才意识到我们多么需要对此进行监管。或者让我们回溯到更远的时期，回到镀金时代（1800 年代末）。

• 当时，银行和金融机构是当时工业巨头的主要资金来源，他们不道德的勾结首先导致了反垄断立法的诞生！

如今，大型科技公司对经济的影响类似于当年的银行，但水平要高得多：

• 他们拥有数量惊人的资本，以及比银行更多的消费者数据。

• 大型科技公司还为我们经济各个领域的企业和消费者提供重要的产品和服务。

从来没有银行拥有如此大的权力，历史告诉我们，竞争法律和法规对于防止权力集中是必要的。

有了人工智能，风险就更大了。

    回到早期的互联网“淘金热”——初创公司之所以能够扩大规模，是因为有大量免费的房地产可供发展。没有人能够预料到数字化转型将在多大程度上……嗯……改变世界和经济。

不过，当谈到人工智能时，至少我们意识到了风险，欧盟竞争专员（玛格丽特·维斯塔格）比我表达得更好：

“对于人工智能，共识很明确：这是一项变革性技术，它将改变我们的工作方式、学习方式、买卖方式，甚至思维方式。

它将几乎触及经济的方方面面，而且这些影响很快就会显现出来。”

如今，大型科技公司的影响力触及整个价值链，这对竞争极为不利。正如开放市场研究所的一份报告所述：

• “[科技巨头]对人工智能‘上游’基础设施的控制意味着他们可以轻松地在早期阶段识别出任何严重的潜在竞争对手，然后迅速采取行动粉碎、转移、拉拢或干脆收购新贵。

但是，当然，监管破坏是一个微妙的问题。我们需要谨慎行事并取得平衡，既不阻碍这些创新的发展，又允许竞争蓬勃发展。

如今这变得更加困难，因为实际上，人工智能行业到处都存在进入壁垒：

• LLM 需要大量数据进行训练，并且依赖于云空间和 GPU。

• 将上述事实与科技巨头拥有足够资源来聘请最优秀人才的事实相结合。

因此，考虑到这一点，我们不太可能看到一代大学辍学者造成任何显着的破坏。人工智能的颠覆很可能来自现有的技术领域。

但与这一点相反，人工智能的发展并不是在真空中发生的，所以我们一定会看到初创公司的出现（比如 Hugging Face、Perplexity和Arc）。

无论如何，很明显，监管的需要比以往任何时候都更加重要。

监管能否跟上？

事实上，我很高兴看到人工智能领域正在采取一些重大的竞争性监管措施，而且我们看到这些措施主要来自世界各地的一些主要机构。

当然，还有联邦贸易委员会和欧盟委员会，它们都在调查整个人工智能行业的竞争动态，并仔细研究该领域的投资——两者都在努力实施确保公平竞争的法规。

然后，英国竞争与市场管理局（CMA）正在调查硅谷巨头的垄断影响，并决心采取积极主动的方法来监管科技（而不是我们已经厌倦的历史上被动的方法）。

对于任何准备取消这些努力的人，请考虑 CMA 最近的努力：

• 阻止微软与动视暴雪的交易，然后迫使该公司重组交易以保护英国云游戏行业。

• 命令 Meta 出售 Giphy（我可以补充一下，损失 2.62 亿美元。

因此，考虑到所有因素，我想说我们至少在人工智能的早期阶段看到了更多的行动，而且我们可能注定不会重复我们在数字时代开始时看到的舞蹈。