驻场流程
客户提需求(二级单位提到上级单位,甲方到厂商)给销售的
厂商做预算(衡量招一个人还是外包)
把项目给外包商
外包商按照需求找人
对驻场的师傅
看见项目(社群,公众号,招人平台...)
应聘(看对应的需求)
2.1、部分驻场的技术要求不是第一位,主要是看沟通能力(你在客户现场,驻场是不会做核心业务的,代表厂商去的,情商要够-摸鱼的时候看清楚形式)
2.2、硬性:证书要求cisp,oscp
2.3、客户比较愿意接受年龄稍微大一点(经验多一点),简历好看的(项目经验比较多的)
3、进项目
3.1、驻场一般是没有五险一金的,你只需要考虑价格合不合适,有补贴的话是一定会写出来的
3.2、驻场的情况就是有可能项目经理不懂技术,项目经理(客户单位的人,所以需要沟通能力比较好)
3.3、结款方式,看项目的时候一定要看清楚,预付就看厂商愿不愿意给,有预付的话都愿意给的,经典443结款方式(一、进场预付4成,项目结束离场付4成,验收完成给尾款)(二、项目结束离场4成,验收完成给4成,验收结束三个月或者六个月、十二个月内结清),55(结束给一半,验收合格给一半)
3.4、驻场的时候有可能会超出一点工作时间,尽量做好沟通
3.5、驻场的工作时间只能单独看项目,有些是会有双休的,有些没有,只能依项目看,没有统一的标准
3.6、工作内容,word工程师,一般就是在招人的要求内的
3.7、重点,驻场一定要跟客户打好关系,代表厂商在客户那打关系,基本上是属于给设备配个人,客户买设备送的人
3.8、零食是销售买的,客户买不买看运气
3.9、客户管不管饭主要取决于客户有没有食堂
4、驻场是拿时间换钱,你是没有技术提升,很无聊
安研
最好的途径肯定是走校招,厂商的校招人才培养体系很多是挺好的(相对社招比较简单)校招确实这两年砍了很多
社招的话就看硬实力,内推的好处就是你不用过简历海选那一步
Hr很多不懂技术,一、看招聘需求,二、看你简历。然后对比,合适的就往上面送。内推反馈比外面快
经验,主要产品对抗经验
技术要求
看实验室缺什么
7、涉及到设备的研发,产线那边
Apt
渗透经验,某个地区的主流框架常用手法之类的
纯攻击队
项目价格高,结款特别慢,
Apt也接打bc,Ga是打bc
咱们有个客户需要老鹰国某个公司的机密数据,就会找apt的,乃子哥哥,那这个时候乃子哥哥就悄咪咪的去把数据淦过来,然后给客户,慢慢给钱
Bc(一定有授权),你要把数据淦下来,还得拿到充分的证据,提交给ga,ga办案,经过各种流程,然后才会到公司。最快都得3-6个月
这两年bc也不好打,bc主要是南边在搞,咱们这卖出去的设备,网线都是这边牵的
进甲方(zf,gyq,大集团)
川哥微信:fengzhi-_-
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