10万字详解：各行业头部企业是如何进行数字化转型的？（附下载）

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大部分人还没有意识到数字化颠覆其实就是第四次工业革命，或者说第四次工业革命的颠覆性影响就是数字化颠覆。

这股力量正在对企业和公共部门造成深远影响，广泛获得应用和成本迅速降低的数字技术正在引发工业、经济和社会领域广泛而深刻的变化。这种爆炸性的变革仅仅发生在过去的一二十年间。

在「智见·数字进化」2023帆软第五届智数大会上，帆软重磅推出了《数字化力量》精选案例集。该案例集囊括北汽集团、徐工重型、中建三局、河北银行、厦门航空、人福医药、江小白等14个细分行业、30余家标杆企业的转型实践。帆软希望通过这些标杆案例，帮助更多企业降低数字化转型的试错成本，快速打开属于企业自己的转型实践思路。

扫描下方二维码，即可免费下载PDF版案例集，深度了解这些标杆的转型典范。

《数字化力量》目录

徐工重型匠心智造，争当行业数字化转型典范

徐工重型（全称“徐工集团徐州重型机械有限公司”）是我国工程机械行业的奠基者与开拓者之一徐工集团旗下核心支柱企业。

工程机械行业属于典型的“多品种、小批量、定制化”离散型制造业，面对激烈的全球市场竞争环境、不断提升的制造及劳动力成本，以及高度的柔性生产要求，加快业务流程数字化、智能化改造提升是必由之路。

徐工重型与帆软合作，选型大数据技术方案，梳理构建核心业务数据分析指标体系，并同时针对某一领域开展数据仓库建设，开展单一领域的大数据分析。构建“纵向到底、横向到边、全局覆盖”的数据分析体系，打造营销闭环管理、售后综合管理、生产运营分析等系列数据看板，实现多维度数据资产管理，为经营管理精细化提供决策依据。

通过搭建统一的数据仓库，徐工重型实现了对不同源头、标准的业务数据进行集中的管控与处理，保证数据的质量与安全。在售后服务方面，徐工重型穿透式服务体系的实施使得服务分析周期由 7 天缩短至 1 天，效率提升 85% 以上。借助帆软Finereport，徐工重型搭建了工厂级、车间级、产线级、工序级、设备级五套设备分析指标及看板，公司设备利用效率由 36.7% 提升至 56.1%，效果显著。

北汽集团加速推进“9211”战略以数字赋能企业“高新特”发展

作为国内最重要的汽车企业集团之一，北汽集团肩负国企使命担当，在新一轮科技革命和产业变革浪潮中着力发挥引领作用，积极推动汽车产业数字化、智能化升级，不断加强关键技术攻关，探索数字化变革创新。

在企业数字化领域，2018 年底，北汽集团成立蓝谷信息公司，专门承接全集团的企业数字化业务，包括规划、统筹、管理、监督、建设等各项职能。

一方面，建设数字化协同基础设施。打造覆盖财务、人力、生产、营销等 13 个关键业务领域的 30 多个业务协同数字化系统，各企业已建成重点业务系统 129 套。

另一方面，发展智能制造与工业互联网。北汽福田打造的欧航欧马可长沙超级卡车工厂，是集自动化、智能化、柔性化于一体的高端中轻卡全球领先的智能制造基地，拥有高度自动化和网络互联的智慧供应链；牵头承接了国家工信部重点项目，成功打造了京津冀地区汽车产业工业互联网平台，实现了对京津冀地区超过50%的汽车产业链赋能增效，试点工厂生产效率平均提高超过10%、单车生产成本平均降低超过2%。

近年来，北汽集团还不断深化在数字领域与其他企业的合作。帆软公司是蓝谷信息的核心合作伙伴之一。双方在数字化 BI 层面建立了紧密的合作，主要项目包括北汽集团生产经营管理平台、质量管理平台、北汽新能源 BI 报表体系等数字化管理项目。

厦门航空 BI 赋能发挥数据生产力，行稳厦航可持续发展步伐

厦门航空，简称厦航，天合联盟成员，成立于 1984 年 7 月 25 日，总部位于福建省厦门市，是中国民航保持盈利最长的航空公司，也是自 1987 年以来，全球唯一实现连续 35 年盈利的大中型客运航空公司。

航班运行中涉及因素及限制很多，比如人、飞机、机场、运行、天气等各种限制，如何在一个复杂的运行环境和限制下，充分利用对数据的收集、建模、分析以及应用，及时地将运行中呈现的问题和预判反馈给决策者，及时做出合理有效的决策，以保障航班运行的安全、高效和公司收益的有序增长，平衡好安全与效益之间的关系，对航空公司的运行至关重要。

借助 FineReport 和 FineBI，厦门航空构建了航班运行全流程分析系统，开发了领导看板，专项分析，综合分析，自助分析和指标管理等67项分析功能，通过精准控制航班携带燃油量，每年可节省燃油成本 1000 万元；通过优化航路走向、进离场程序、飞行高度层等，每年节省燃油成本约 9840 万元。

此外，厦门航空还构建了飞行数据应用平台，用数据引导飞行员自我驱动、自我管理，针对反映出的操纵短板，进行具有针对性的训练，以提升操纵能力，保证运行安全，实现训练从运行中要数据，运行从训练中要安全的目的。