PMP(Project Management Professional)认证是全球范围内项目管理领域的权威认证之一,对于职业发展和项目管理能力的提升具有重要意义。
然而,PMP考试涵盖广泛的知识领域,备考过程可能会显得挑战性。这里就体现出选择专业的培训机构的重要性,谷安具有优秀的师资力量团队,可以将晦涩的问题讲解的通俗易懂,最最最重要的是可以抓住考题的重点,老师讲课风趣幽默。
这里,我将围绕PMP考试的学习过程、备考方法以及学习建议,分享一些整体感受。
首先,学习PMP考试相关的官方教材和参考书籍,参加PMP考试培训课程可以获得专业指导和同行交流的机会,每周跟着老师认真的学习培训课程,并且要自己制定学习计划,将考纲分解成小部分,每天或每周都有明确的学习目标。
其次要理解五大过程组,PMP考试的核心是五大过程组:启动、规划、执行、监控与控制和收尾,理解每个过程组的输入、工具、技术和输出是非常重要的;然后是熟悉十大知识领域:掌握项目管理的十大知识领域,包括范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人等,这些都是考试的关键。
最后要做模拟试题:找到谷安高质量的PMP模拟试题,进行模拟考试,这有助于了解考试形式、时间管理,并强化你的知识点。
1、规划时间:合理分配时间,避免临近考试时的紧张。早规划早准备,有利于逐步积累知识。
2、重点理解:将重点放在理解概念和原则上,而不是死记硬背。掌握核心思想,可以更好地应用在实际情境中。
3、实际经验:在备考过程中,尝试将学到的概念应用于自己的项目或工作中,以加深理解。
4、解题技巧:PMP考试不仅考察知识点,还需要解答场景题。练习解题技巧,注意审题和排除干扰选项。
5、刷题与复习:每天刷几道题,保持复习的节奏。遇到弱点领域要有针对性地多复习。
备考PMP考试是一次锻炼项目管理能力的过程。
它迫使你审视自己的知识体系,弥补知识盲区,提升综合素质。在备考过程中,或许你会遇到困难,也可能会陷入挫折感,但坚持下来的过程将是一个持续成长的旅程。
最终,当你准备充分,信心满满地迎接PMP考试时,你会发现自己不仅在知识上得到了提升,还培养了时间管理、问题解决和冷静应对的能力。这一切的努力将在考试成绩公布时变得更有价值。
总而言之,PMP考试是一个挑战,但也是一个机会,一个提升职业和个人能力的机会。通过规划、学习和实践,你可以顺利完成这一里程碑,为自己的职业生涯迈出坚实的一步。
感谢谷安团队石老师、高老师、贺老师的辛苦付出,出色的能力,专业的知识,让我可以系统的学习到项目管理的教程方法,并且可以运用到工作当中,重点是大大提高了备考效率,非常感谢各位老师!贴一下我的成绩单~预祝更多谷安PMP备考学员顺利通过!
关于PMP考试,在谷安可以免费试听学习,满意再报名。在这里,谷姐给大家整理了一份超详细的备考指南!
培训学习:咨询官方授权机构-完成培训学习报名-进入备考阶段-获得机构颁发的PDU学时证明-报名参加考试。(PMI要求考生需具备35小时项目管理培训经历,不支持个人自学) 考试报名:先英文(在英文网站报名),后中文(中文网站报名),审核通过再缴费,谷安提供全流程报名指导服务。
考试相关:线下考试,全国51个考点城市可就近选择,中英文对照,考试时间230分钟,180道题(单选+多选),60%以上正确率,答对105道以上通过考试。
课前预习指导,相应的指导文件和思维导图,提前对课程内容建立认知
课程直播+视频回放,即使因工作原因缺课也可以及时补课
课程中适当布置课后作业,在课程间隙依然会督促学员保持学习状态
全程微信群答疑,学员学习实时讨论
在线答题系统,章节练习加模拟测试
谷安PMP课程采用6+X模式,2天PMBOK指南(第七版)+2天敏捷专题+2天PMBOK指南(第六版),X天考前辅导,增加敏捷课程的时长,讲解加练习让未接触过敏捷开发的学员,也能熟练使用敏捷思维解决各种问题。
视频课程开通,涵盖PMBOK®第六版、敏捷知识、习题等,提前预习
邮寄讲义教材,发全新升级电子教材
①项目管理价值交付系统
E. 产品管理考虑因素
②项目管理十二大原则
L. 为实现预期的未来状态而驱动变革
③八大项目绩效域
H. 不确定性绩效域
④项目管理裁剪
G. 总结
直播课:PMP®敏捷知识精讲
敏捷宣言 敏捷12条 敏捷方法论 开发生命周期选择 敏捷思维 仆人式领导 敏捷团队 敏捷项目流程 scrum 常见敏捷实践 敏捷项目衡量指标 规模化敏捷 敏捷PMO
直播课:PMBOK®第六版精讲
1. 项目整合管理
2. 项目范围管理
3. 项目进度管理
4. 项目成本管理
5. 项目质量管理
6. 项目资源管理
7. 项目沟通管理
8. 项目风险管理
9. 项目采购管理
10. 项目干系人管理
考前冲刺阶段
四轮模拟考+讲解
1.结合新考纲和PMI 敏捷实践指南系统性的梳理 PMBOK 知识体系内容,验证知识点的掌握能力;
2.培养 PMP 的使用习惯和思维,模拟练习题验证;
3.全新题库详解,巩固知识点,加深强化考试技巧,模拟练习题验证。
串讲(考前冲刺)
考前重点套路讲解,精要串讲,归纳总结重难点,融会贯通,树立考试信心
码上报名 | 领取PMP学习资料 | 享团购价
企业各部门中高级主管及企业主;
技术转管理岗者,包括不限于程序员、构架师、技术大咖、初级技术岗人员等;
资深PM,包括不限于项目经理、项目主管、系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员;
非PM岗位想提升管理技能者,包括不限于人事、质量、采购经理、市场等。
推荐站内搜索:最好用的开发软件、免费开源系统、渗透测试工具云盘下载、最新渗透测试资料、最新黑客工具下载……
还没有评论,来说两句吧...