2023年5月27日的PMP考试成绩火热出炉!
刚刚过去的几天、喜报频传。看到同学们发来的成绩单,由衷的为大家感到高兴。
感受一下来自谷安学员的满屏顺利通过~
二、考试没有通过怎么办?
如果考试没有通过,在PMI网站申请考试之后一年内,初次未通过,可以申请重考,在规定时间内有2次重考机会,重考者需要交纳重考费(有效期内2900元,超过有效期3900元)。
三、通过考试还要做些什么?
遵守PMI的职业道德标准 积攒至少60个PDU。每三年必须重新进行认证,重新认证需提供60个PDU。
注:PMP证书并非终生制的,在有效期到了之后,需要续证。每次续证需要缴纳150美金。如果在周期内没有获得并申报,则认证资格将被暂停。
四、如何积攒PDU?
PDU的积累方式大概有以下几种:
1.在谷安参加培训的学员,首次续证谷安免费提供60个PDU。后续续证可以通过谷安各类PMP相关活动免费积攒。
2.在PMI(中国)网站申请成为志愿者,为PMI(中国)提供文章翻译、校对、社区活动组织等志愿者服务活动类型都可获得PDU。
3.参加企业组织会议(最多申报2个PDU)
4.从事项目管理工作(最多申报8个PDU)
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六、有计划备考PMP,怎么着手了解
培训学习:咨询官方授权机构-完成培训学习报名-进入备考阶段-获得机构颁发的PDU学时证明-报名参加考试。(PMI要求考生需具备35小时项目管理培训经历,不支持个人自学)
考试报名:先英文(在英文网站报名),后中文(中文网站报名),审核通过再缴费,谷安提供全流程报名指导服务。
考试相关:线下考试,全国51个考点城市可就近选择,中英文对照,考试时间230分钟,180道题(单选+多选),60%以上正确率,答对105道以上通过考试。
课前预习指导,相应的指导文件和思维导图,提前对课程内容建立认知
课程直播+视频回放,即使因工作原因缺课也可以及时补课
课程中适当布置课后作业,在课程间隙依然会督促学员保持学习状态
全程微信群答疑,学员学习实时讨论
在线答题系统,章节练习加模拟测试
视频课程开通,涵盖PMBOK®第六版、敏捷知识、习题等,提前预习
邮寄讲义教材,发全新升级电子教材
①项目管理价值交付系统
E. 产品管理考虑因素
②项目管理十二大原则
L. 为实现预期的未来状态而驱动变革
③八大项目绩效域
H. 不确定性绩效域
④项目管理裁剪
G. 总结
直播课:PMP®敏捷知识精讲
敏捷宣言 敏捷12条 敏捷方法论 开发生命周期选择 敏捷思维 仆人式领导 敏捷团队 敏捷项目流程 scrum 常见敏捷实践 敏捷项目衡量指标 规模化敏捷 敏捷PMO
直播课:PMBOK®第六版精讲
1. 项目整合管理
2. 项目范围管理
3. 项目进度管理
4. 项目成本管理
5. 项目质量管理
6. 项目资源管理
7. 项目沟通管理
8. 项目风险管理
9. 项目采购管理
10. 项目干系人管理
考前冲刺阶段
四轮模拟考+讲解
1.结合新考纲和PMI 敏捷实践指南系统性的梳理 PMBOK 知识体系内容,验证知识点的掌握能力;
2.培养 PMP 的使用习惯和思维,模拟练习题验证;
3.全新题库详解,巩固知识点,加深强化考试技巧,模拟练习题验证。
串讲(考前冲刺)
考前重点套路讲解,精要串讲,归纳总结重难点,融会贯通,树立考试信心
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谷安11月份PMP考前培训,全国报名已启动,9月培训、11月考试,6-8周出成绩。报名不限行业、专业、岗位、城市,适合任何一位准备参加PMP认证考试的人士,包括但不限于以下人员:
企业各部门中高级主管及企业主;
技术转管理岗者,包括不限于程序员、构架师、技术大咖、初级技术岗人员等;
资深PM,包括不限于项目经理、项目主管、系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员;
非PM岗位想提升管理技能者,包括不限于人事、质量、采购经理、市场等。
项目管理专业人士资格认证(PMP)在国际上已经得到了普遍的认可,与MBA、MPA齐名,被誉为全球三大管理证书之一。
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