PMP项目管理认证考试大纲解析

PMP项目管理认证考试发布的新考纲更是对旧考纲做了较大的调整，下面帮助考生梳理备考内容，明确备考方向。

一、考试内容大纲

下表列出了考试中将出现的各个领域问题所占的比例。

重要注意事项：在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。 

在以下各页里找到“角色界定研究”所定义的领域、任务和驱动因素。

· 领域：定义为对项目管理实践非常重要的高层级知识。

· 任务：项目经理在各领域的基本职责。

· 驱动因素：与任务相关的工作实例。请注意，驱动因素并非穷尽式列举，而只是提供几个例子来帮助展示任务所包含的内容。

在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。也就是说以前只需要学习《PMBOK第六版》中的项目管理内容，现在不仅要学习项目管理内容，还要学习《敏捷实践指南》中的敏捷方法或混合方法内容，否则很难通过考试。